Colliers International (Украина): арендодатели и арендаторы ищут компромиссные решения

Фото: МФК Gulliver

Компания Colliers International (Украина) дает ответы на самые распространенные сейчас вопросы, касающиеся влияния пандемии на рынок недвижимости и взаимодействия арендодателей и арендаторов торговых и бизнес-центров.


Как ситуация повлияет на уровень арендных ставок?
Последствия COVID-19, безусловно, повлияют на динамику арендных ставок на европейских рынках и в Украине в частности. При условии восстановления экономики в конце 2020 – начале 2021 года арендные соглашения в основном останутся стабильными с возможными льготным периодами во время и после ограничительных карантинных мероприятий.

Могут ли арендаторы рассчитывать на льготные условия на период ограничительных карантинных мероприятий?
Все решается в индивидуальном порядке. Например, часть арендаторов офисных зданий обращаются за согласованием льготных условий, но такие обращения не являются систематическими. Учитывая сложившуюся ситуацию, арендодатели и арендаторы пытаются находить компромиссные решения.

Как ситуация повлияет на сроки заездов новых арендаторов, сроки ввода зданий в эксплуатацию и на новые соглашения?
Из-за проблем с цепочками поставок, доставка материалов, мебели, техники будет отсрочена, что влияет на сроки ремонтов и подготовку офисных и торговых помещений к въезду арендаторов. Арендодатели лояльны в переговорах с новыми клиентами. В некоторых случаях арендодатели удлиняют сроки ремонтных каникул.

На динамику сделок в сегменте офисной недвижимости определенным образом влияет приостановление некоторых переговоров из-за закрытия воздушных сообщений между странами, поскольку лица, принимающие решения, временно откладывают визиты в страну. В сегменте торговой недвижимости все силы ритейлеров, в частности в Украине, сконцентрированы на сохранении бизнеса, а вопросы развития сетей, скорее всего, будут отложены как минимум до момента отмены карантина.

Что делать арендаторам, которые готовятся к переезду? Идут ли арендодатели на уступки, предлагая holdover provisions?
Арендодатели в таких случаях придерживаются прагматичного подхода. Многие из них работают со своими практически уже бывшими арендаторами для поиска компромиссных решений, удовлетворяющих обе стороны. Такой подход особенно распространен в Китае, и мы наблюдаем такую ​​практику и в других регионах.

Могут ли арендодатели ограничить доступ в ТРЦ/БЦ?
Большая часть арендаторов офисных зданий работают в дистанционном режиме. Арендодатели пока не ограничивают доступ в бизнес-центры. ТРЦ закрыты, работают только супермаркеты, аптеки и магазины товаров первой необходимости. По нашему мнению, полное ограничение доступа к офисным зданиям или ТРЦ может быть инициировано только правительством. Арендодатели не будут закрывать здания в одностороннем порядке без веской причины, потому что бесперебойный доступ является одним из ключевых условий договоров аренды.

Что делать арендодателю и арендатору для снижения риска распространения инфекций в БЦ и ТРЦ?
Обеспечение безопасности персонала и посетителей – ключевая задача всех компаний. Арендаторы и арендодатели увеличивают расходы на уборку, переходя от универсальных моющих средств к специальным дезинфицирующим средствам, предотвращающим распространение патогенных микроорганизмов.

Кроме того, арендаторы и арендодатели должны увеличить частоту уборки и очистки поверхностей (в частности в зонах общего пользования и туалетах), обеспечить специальными гигиеническими средствами посетителей и работников, такими как дезинфицирующие средства для рук и мыло, мониторить температуру персонала и посетителей.

Каковы ваши прогнозы?
Мы ожидаем, что в ближайшем будущем все больше компаний будут вынуждены разрабатывать стратегии обеспечения работы дистанционно. Речь идет о внедрении новых технологий (например, облачные сервисы), разделении офисов и обеспечении более гибких условий труда.

Арендаторы и арендодатели будут инвестировать средства в улучшение санитарных норм внутри зданий (в частности внимание будет уделяться системам фильтрации воздуха и вентиляции), а также в разработку более эффективных антикризисных мер в случае чрезвычайных ситуаций.