Первый проект ТРЦ регионального масштаба в Симферополе

Проект ТРЦ в Симферополе, АРК проект: «КРЫМСКАЯ ДЕВЕЛОПЕРСКАЯ КОМПАНИЯ» Расскажите о проекте торгово-развлекательного центра по Евпаторийскому шоссе, 8 в Симферополе, его концепции, качественных характеристиках. Николай Филиппов: Торгово-развлекательный центр в городе Симферополь, который развивает наша компания, имеет статус торгового объекта регионального значения. Комплекс располагается в непосредственной близости от районов жилой застройки. Рядом расположен гипермаркет строительных материалов, из инфраструктурных объектов – железнодорожный вокзал; поблизости проходит оживленная трасса в направлении Евпатории, Севастополя и Ялты. В перспективе возле здания ТРЦ будет построена автобусная станция. Связь комплекса с центром города обеспечивают около десяти маршрутных такси. Проект ТРЦ, а также его архитектурная концепция выполнены, исходя из современных требований к объектам подобного формата. Общая площадь первой очереди ТРЦ составляет 20 000 м². Ее якорными арендаторами выступят оптово-розничный гипермаркет Fozzy и супермаркет бытовой техники и электроники, торговая галерея. Вторая очередь комплекса общей площадью 35 000 м² будет включать в себя развлекательную зону, фуд-корт и торговую галерею с сетевыми операторами. Объем инвестиций в строительство центра оценивается в 300 миллионов гривен. Срок окупаемости первой очереди составит, предположительно, шесть лет, окупаемость второй очереди – около восьми лет. Какие источники финансирования компания привлекает для реализации проекта? Николай Филиппов,директор «Крымской девелоперской компании» фото: «КРЫМСКАЯ ДЕВЕЛОПЕРСКАЯ КОМПАНИЯ» Николай Филиппов: Для реализации проекта ТРЦ в Симферополе компания использует собственные средства, а также привлекает кредиты. Назовите участников проекта. Какая компания будет осуществлять управление ТРЦ после его ввода в эксплуатацию? Николай Филиппов: Генеральным подрядчиком строительства выступает компания «ПКФ Квадрат» (Одесса), которая была выбрана по результатам проведенного тендера. В разработке архитектурной концепции торгово-развлекательного центра принимали участие ведущие архитекторы, дизайнеры и консультанты Украины, имеющие большой опыт в реализации подобных объектов. Так, проект ТРЦ разработал ведущий проектный институт Крыма – «КрымНИИпроект». Консультантом выступила компания UTG, которая в августе 2011 года разработала концепцию проекта. После введения в эксплуатацию ТРЦ компания UTG будет осуществлять его управление. Расскажите в целом о ситуации на рынке торговой недвижимости Симферополя. Насколько она благоприятна для появления проекта, подобного ТРЦ по Евпаторийскому шоссе? Евгения Локтионова: Эксперты нашей компании провели анализ рынка профессиональной торговой недвижимости Симферополя, существующих тенденций, а также конкурентного окружения данного проекта. По результатам проведенной работы мы пришли к выводу, что потенциальный уровень конкуренции для ТРЦ достаточно высокий – общая арендная площадь всех торговых объектов, которые должны появиться в Симферополе к 2013 году, составит около 171 400 м². Однако данный показатель возможен лишь в случае реализации всех заявленных проектов торговой недвижимости в анонсированные сроки и в указанном формате, что в силу объективных рыночных реалий является маловероятным. Так, реализация 50% конкурентных проектов в Симферополе заморожена, ввод в эксплуатацию остальных проектов торговых центров перенесен на более поздние сроки. В действующих торговых объектах Симферополя средний показатель вакантности по состоянию на июль 2011 года зафиксирован на уровне 10%. Диапазон базовых ставок аренды на помещения площадью 100-200 м² в торговой галерее профессиональных объектов составляет в среднем $18-35/м² (без учета НДС и эксплуатационных расходов). В результате проведенного анализа функционирующих торговых объектов в Симферополе мы увидели, что концепции большинства объектов схожи и исключают развлекательную составляющую, а также зону заведений общественного питания (фуд-корт). Это свидетельствует о ненасыщенности развлекательной составляющей как структурной единицы торговых объектов Симферополя. В нашем объекте будет представлена сильная развлекательная зона, включающая профессиональный ледовый каток с трибунами для зрителей, многофункциональный кинотеатр-мультиплекс, детский развлекательный центр, боулинг, роллердром, экстремальные аттракционы, а также фуд-зону с уникальными для региона составляющими. «Крымская девелоперская компания» «Крымская девелоперская компания» была создана в 2009 году. Ее основателями выступили крымские и киевские инвесторы. Основное направление деятельности компании – инвестиции в строительство объектов коммерческой недвижимости в АРК и последующая их сдача в аренду, а также управление строительством и функционирующими объектами коммерческой недвижимости. Известны ли на сегодняшний день операторы, которые станут арендаторами торговой и развлекательной составляющей комплекса? С какими операторами уже подписаны предварительные договоры аренды? Евгения Локтионова, директор компании UTG фото: UTG Евгения Локтионова: Якорным оператором ТРЦ станет первый в регионе продовольственный гипермаркет Fozzy, который займет площадь 10 000 м². Также подписаны договоры с операторами, представляющими парфюмерно-косметический магазин Bomond, аптечный супермаркет «Біла ромашка», супермаркет детской одежды площадью 650 м². На финальной стадии согласования находится договор с оператором бытовой техники и электроники, который займет площадь 1100 м². В целом на сегодняшний день достигнуты договоренности с потенциальными арендаторами на 80% площадей ТРЦ. Мы очень довольны динамикой заполнения проекта, а также восприятием его рынком. Как давно компания Fozzy Group планировала выход на рынок Крыма сети гипермаркетов Fozzy? Максим Соболев: Мы постоянно рассматриваем возможности развития сети оптовых гипермаркетов Fozzy и выхода в новые для нас регионы. Крым уже в течение некоторого времени привлекал наше внимание. Более конкретные планы по открытию мы начали строить около двух лет назад. Однако у нашего формата – оптового гипермаркета – специфические требования к объему площади, наличию развитой инфраструктуры, месторасположению и т.д., поэтому найти соответствующее предложение удалось не сразу. Как Вы оцениваете перспективы развития вашей сети на территории Крыма? Какие предпосылки существуют для успешной деятельности продуктового ритейл-оператора в данном регионе? Максим Соболев: Учитывая особенности местной экономики, мы расцениваем крымский регион как достаточно перспективный для развития нашей сети. В частности, в последнее время увеличились инвестиции в сервисный сектор экономики региона, а именно в гостиничный и ресторанный бизнес. В связи с этим мы предполагаем, что наш формат будет востребован предприятиями сферы обслуживания, ориентированными на туристов. Также наш формат cash & carry будет востребован жителями региона, особенно с учетом того, что в Крыму ощущается дефицит качественного предложения в сегменте сетевых магазинов по продаже продуктов питания такого уровня, как гипермаркеты Fozzy Более того, с учетом масштаба бизнеса и уровня развития группы компаний Fozzy Group, мы можем предложить стабильные поставки, благодаря развитию наших собственных распределительных центров и цепочки поставок, а также широкий ассортимент товаров по приемлемым ценам как ведущих национальных и локальных производителей, так и товаров под собственными торговыми марками. Торгово-развлекательный центр в Симферополе Месторасположение: Евпаторийское шоссе, 8, Симферополь, АРК Собственник, заказчик, девелопер: «Крымская девелоперская компания» Проектное бюро: «КрымНИИпроект» Площадь земельного участка: 6,8 гектара Общая площадь (GBA): 55 000 м² Общая арендуемая площадь объекта (GLA): около 40 000 м² Площадь торговой составляющей (GLA): 25 000 м² Площадь развлекательной составляющей (GLA): 15 000 м² Площадь I очереди: 20 000 м² Площадь II очереди: 35 000 м² Вместительность паркинга: I очередь – 400 машиномест, II очередь – 1500 машиномест Начало строительных работ: июнь 2011 года Ввод объекта в эксплуатацию (I очередь): март 2012 года Общий объем инвестиций: 300 миллионов гривен.