Мохаммед Фами: «При реализации проектов гостиниц мы объединяем локальную практику с международным опытом»

Мохаммед Фами, генеральный директор Sovereign Hospitality Holdings
фото: Sovereign Hospitality Holding

CP: Расскажите о деятельности группы Sovereign Hospitality Holdings в мире. Какие активы и в каких странах находятся в ее портфеле на сегодняшний день?
Портфель Sovereign Hospitality Holding Hotels включает 21 гостиницу и курортных отеля, общий номерной фонд которых составляет более 4000. Компания владеет и управляет гостиницами в Египте, Южной Африке, Гамбии, Сирии, Ливане и Албании. Помимо этого, мы активно расширяем географию присутствия: холдинг развивает проекты в Ливии, Сенегале, Эфиопии и Мавритании. Вместе с тем, Sovereign Hospitality ищет новые возможности для развития сети гостиниц, курортных отелей и в целом проектов недвижимости посредством выхода как на развивающиеся, так и установившиеся мировые рынки.
CP: Какие регионы являются приоритетными для развития компании?
В планы Sovereign Hospitality Holdings входит глобальное присутствие. На сегодняшний день в качестве приоритетных направлений развития мы выбрали страны Восточной Европы и Балканы.
Так, в Албании холдинг недавно завершил строительство отеля сети Sheraton, и еще три проекта в этой стране находятся на конечном этапе реализации. В стратегии развития нашей компании предусмотрено дальнейшее увеличение объемов активов холдинга именно в странах Восточной Европы и Балкан.
CP: Какие факторы и показатели послужили основой для принятия компанией решения о выходе именно на украинский рынок? Проводились ли исследования рынка, предшествующие принятию решения о развитии проектов в Украине?
Как уже отмечалось, в стратегию развития компании входят быстрорастущие рынки Восточной Европы. Мы видим, что в Украине есть много замечательных мест и возможностей для развития проектов гостиничной недвижимости, однако пока качественное предложение на рынке отсутствует.
Предварительные исследования, проведенные нашей компанией, показали высокий спрос в данном сегменте и потребность в международных гостиничных брэндах.
Мы планируем продолжить более детальные исследования рынка и его потенциала.
CP: Как вы оцениваете уровень развития украинского гостиничного бизнеса и туризма?
К сожалению, пока на рынке отсутствует должный уровень конкуренции, без которой невозможно качественное развитие сегмента.
CP: Какие основные риски для Sovereign Hospitality Holdings в Украине вы можете назвать?
На данном этапе основной риск заключается в недостаточном знании рынка, однако мы продолжаем заниматься изучением ситуации, проводим исследования, знакомимся со страной.
CP: Планирует ли Sovereign Hospitality Holdings открыть региональный офис в Украине?
Конечно, для дальнейшей работы мы планируем открыть представительский офис в стране. На данном этапе сложно сказать, когда это произойдет, и какие функции будут возложены здесь на нашу команду.
CP: Какие основные цели по развитию на украинском рынке вы ставите перед собой? Какие регионы и города Украины являются приоритетными для развития вашей компании?
Основным направлением работы нашей компании является гостиничный сегмент. Портфель в Украине будет включать отели и другие инфраструктурные объекты недвижимости, необходимые для реализации гостиничного проекта в комплексе, так как мы это делали в других странах мира. На данном этапе мы ориентированы на работу в Киеве, как наиболее перспективном рынке. В целом, холдинг является долгосрочным инвестором и нацелен на активное присутствие на украинском рынке.


Гостиница Palace Hotel в структуре гостиничного комплекса Port Ghalib, Египет
фото: Sovereign Hospitality Holding

CP: Рассматривает ли Sovereign Hospitality Holdings партнерство с местными девелоперскими компаниями или же предпочитает развивать проекты в Украине самостоятельно?
Исходя из практики работы на различных рынках, мы развиваем проекты как самостоятельно, так и в партнерстве с локальными компаниями. Наши партнеры, как правило, – гостиничные операторы. Например, в Албании мы работаем совместно с Sheraton. Безусловно, наша компания готова рассматривать все предложения о сотрудничестве от местных компаний для развития совместных проектов в Украине.
Для нас важно создание безопасных и экологически устойчивых проектов недвижимости: с минимизацией потребления энергии, воды и других элементов, эффективным управлением отходами и т.д. При этом мы соблюдаем регуляторные требования к строениям в различных странах.


Гостиница Crowne Plaza Sahara Oasis в структуре гостиничного комплекса Port Ghalib, Египет
фото: Sovereign Hospitality Holding

CP: Вы планируете развивать проекты в Украине «с нуля» или допускаете возможность покупки проекта на определенной стадии развития? Как вы намерены решать вопрос с земельными участками для своих объектов?
В целом, холдинг имеет довольно гибкую стратегию развития, и для нас приемлемы как развитие проектов с нулевого цикла, так и вхождение в процесс реализации на любом из этапов. Хотя, с нашей точки зрения, первая схема более эффективна.
Относительно земельного вопроса: все зависит от конкретного участка и формы собственности.
CP: Какие категории гостиниц будут представлены в портфеле компании в Украине?
В целом, Sovereign Hospitality Holdings развивает проекты гостиничного облуживания класса премиум (5 звезд и luxury). Однако, компания не исключает, что в Украине будут реализованы проекты класса 4 звезды и бизнес-туризма класса премиум.


Гостиница Marina Lodge Hotel в структуре гостиничного комплекса Port Ghalib, Египет
фото: Sovereign Hospitality Holding

CP: С какими гостиничными операторами вы работаете и кого намерены привлечь в рамках работы над украинскими проектами?
Мы работаем с такими мировыми брэндами как Four Seasons Hotels and Resorts, InterContinental Hotels & Resorts, Hyatt International, Rotana Hotels and Resorts, Accor Hospitality, Sheraton Hotels & Resorts, Starwood Hotels and Resorts и Six Senses Resorts & Spas. Мы намерены продолжить наше сотрудничество с ними и в Украине.
CP: Каким компаниям – украинским или международным будет отдавать предпочтение Sovereign Hospitality Holdings в процессе разработки и реализации проектов в Украине?
В целом, для нас не важно локальная это компания или зарубежная. Мы оцениваем компанию, исходя из ее опыта, компетенции. Если это локальная компания, для нас важно, например, имеет ли она опыт работы с международными архитектурными бюро. Мы предпочитаем объединять локальную практику с международным опытом.
CP: Какие источники и формы финансирования вы намерены использовать для развития проектов в Украине? Какой объем инвестиций запланирован в развитие компании и реализацию проектов?
Мы используем как собственные, так и привлеченные средства. На данном этапе сложно оценить точный объем инвестиций в украинский рынок, все будет зависеть от конкретного проекта.
CP: Расскажите о планах развития компании в мире. Какие проекты и в каких странах стоит ожидать в ближайшем будущем?
Стратегия расширения сети предусматривает различные варианты – как органичное развитие, так и портфельные инвестиции для дальнейшего финансирования и управления. Мы планируем существенно увеличить портфолио холдинга в последующие три года, завершив 11 уникальных проектов гостиничной недвижимости, что позволит увеличить существующий номерной фонд на 1809 единиц (в целом – 5826 комнат в 32 отелях в 10 странах мира).
В перспективе – расширение деятельности в странах Азии, Индии, а также в Центральной и Западной Европе.


SOVEREIGN HOSPITALITY HOLDINGS
Инвестиционная компания Sovereign Hospitality Holdings была создана группой компаний M.A. Карафи Груп (M.A. Kharafi Group) как независимая структура, специализирующаяся на проектах в области гостиничного бизнеса, туризма и недвижимости. Штаб-квартира холдинга расположена в Женеве (Швейцария). Региональные офисы Sovereign Hospitality Holdings находятся в Южной Африке и Египте. Целью компании является расширение деятельности за счет приобретения стратегических активов, а также финансирования и развития проектов в сегменте гостиничного бизнеса, туризма и недвижимости в мире и, в частности, в Украине.
На сегодняшний день активы компании Sovereign Hospitality Holdings оцениваются в $800 миллионов.