HKS: «Архитектура – поиск баланса, удовлетворяющего чувства и разум»

Commercial Property №9 (157) сентябрь 2016

АРХИТЕКТОР ЛУЧИАНО МАЗЗА НАЧИНАЛ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПУТЬ В ИТАЛИИ, ПРОДОЛЖИВ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В СТРАНАХ ЮЖНОЙ АЗИИ И ЕВРОПЫ. ВОТ УЖЕ 10 ЛЕТ ОН РАБОТАЕТ В БЮРО HKS И С СЕНТЯБРЯ 2016 ГОДА НАЗНАЧЕН ДИРЕКТОРОМ НАПРАВЛЕНИЯ ГОСТЕПРИИМСТВА И АРХИТЕКТУРЫ ЕГО ЛОНДОНСКОГО ОФИСА.

Текст: Татьяна Антонюк

Почему Вы приняли решение стать архитектором? Что лично для Вас значит быть архитектором? 

Архитектура – это дисциплина, которая соприкасается со множеством форм человеческого проявления: искусством, историей, культурой, эстетикой, технологиями. Эта взаимосвязь и лежит в основе моего решения пойти по этому пути. Для меня быть архитектором – это выход за рамки простого проекта здания: речь идет об использовании архитектуры для знакомства и понимания культуры той или иной страны и вовлечения в общество и окружающую среду.

Интерьер клуба South Kensington Club (Лондон, Великобритания) 

ФОТО: WILL PRYCE

Помните ли Вы свой первый проект?

Мой первый знаковый проект представлял собой новый головной офис и завод компании по производству люксовых спортивных автомобилей Bugatti в городе Модена в Италии. Это был сложный проект, в котором несколько консультантов из различных областей должны были работать вместе для того, чтобы создать долговечный и уникальный конечный продукт.

В котором году Вы присоединились к HKS? Над какими наиболее знаковыми проектами Вы работали в этой компании?

Я пришел в компанию в 2006 году. Есть несколько проектов, которые я мог бы отметить как наиболее знаковые, однако один из них выделяется больше всего – это wellness- и SPA-курорт Ananda, расположенный в лесу штата Махараштра в Индии. На данный момент он находится в стадии строительства.

Как Вам удается комбинировать административную работу как директора и творческую работу как архитектора и дизайнера?

Это благодаря хорошо структурированной команде, которая поддерживает мои старания. В первую очередь, я являюсь и всегда буду архитектором, поэтому административная работа никогда не станет для меня более значимой, чем творческая.

Дайте Вашу оценку современной ситуации на рынке архитектурных и дизайнерских услуг Великобритании. Насколько сильна конкуренция на рынке?

Рынок архитектурных и дизайнерских услуг Великобритании процветает. Однако для компании HKS конкуренция существует не только в этой стране, поскольку наши проекты реализуются по всему миру. 

Каковы конкурентные преимущества гостиничного направления компании – HKS Hospitality Group – которое Вы представляете?

В первую очередь, это наша специализация, которая сконцентрирована на гостиничной отрасли. Это то, чем мы занимаемся каждый день своей жизни. Многонациональная команда – также ценное преимущество, дающее нам понимание того, как работать в различных локациях и взаимодействовать с различными культурами по всему миру.

Компания HKS не имеет своего особого стиля, поскольку мы верим, что каждый проект должен быть разработан с учетом специфических факторов как культурного, так и географического направления. Как результат, наша архитектура является аутентичной, подчеркивает характеристики локации проекта и предлагает клиентам уникальные решения.

Структура нашей компании создана таким образом, что мы можем вести проект с первого дня работы над ним и до ввода в эксплуатацию, и наши специалисты обладают для этого обширными навыками и опытом. Мы также очень коллаборативны, и нам нравится сотрудничество с другими мировыми практиками в рамках различных проектов.

Какие основные требования клиентов Вы можете выделить? Дает ли заказчик свободу архитектору и дизайнеру?

В сегменте гостеприимства спектр требований может быть очень обширным. Мы всегда должны привязывать проект к бюджету, который порой может быть очень щедрым или наоборот – более ограниченным. Как раз возможность выполнять работу в рамках бюджета, при этом предлагая стильный и продуманный продукт, и определяет, в частности, нашу свободу.

Мое мнение таково, что свободу необходимо заслужить. Она достигается путем завоевания доверия и уважения клиента благодаря высокопрофессиональному подходу к работе.

Назовите постоянных клиентов компании. Имеет ли HKS стратегических партнеров?

90% наших заказов поступают от прежних клиентов, и наша лучшая форма продвижения – это рекомендации существующих заказчиков. Компания не имеет конкретных стратегических партнерств, но мы работали с более чем 70 различными брендами, охватив таким образом почти весь сегмент luxury-отелей и курортов. К примеру, мы разработали более 30 проектов для гостиничной сети Four Seasons.

ФОТО: HKS

Один из последних проектов направления компании HKS, которое Вы возглавляете, – это клуб South Kensington Club в Лондоне. Какие задачи поставил перед Вами заказчик? 

Наша задача в этом проекте заключалась в трансформации унылого существующего частного клуба в комфортабельное, утонченное и стильное место, располагающееся в одном из наиболее популярный жилых районов Лондона – Южный Кенсингтон. Нечто вроде формата «дома вдали от дома» для локальных жителей и деловыгх людей с хорошим вкусом.

South Kensington Club, общая площадь которого составляет 2500 м², – уникальный проект, отражающий энтузиазм и сицилийскую родословную заказчика, которым является предприниматель Лука Дель Боно. Аудитория клуба – это многонациональная община лондонского района Южный Кенсингтон и не только его. South Kensington Club приглашает клиентов в воображаемое путешествие в далекие места и времена благодаря своему дизайну, в котором отражены различные культуры мира. В комнате под названием Voyager Club Room проводятся лекции на тему путешествий и исследований. Здесь множество деталей, включая старые карты и фотоаппараты, навевают дух приключений. Оздоровление – также ключевой фокус клуба, в котором размещены тренажерный зал, наполненный природным светом, и купальня с различными видами процедур, включая русскую баню, турецкий хамам, терапию вацу, др.

В отделке South Kensington Club использованы природные материалы, такие как камень, дерево, медь и кожа 

ФОТО: WILL PRYCE

Для HKS наибольшим вызовом в этом проекте быта реконфигурация внутреннего пространства здания, фасад которого является памятником архитектуры. Нам потребовалось переместить кухню и лифт, открыть много помещений, разместить новые услуги и существенно расширить зону SPA. В отделке клуба использованы природные материалы, такие как камень, дерево, медь и кожа, а стойка ресепшн представляет собой 3-тонную глыбу лавы, добыггую со склонов вулкана Этна в Италии. South Kensington Club открыглся в марте текущего года. Объем инвестиций в реализацию проекта составил 20 миллионов фунтов стерлингов (около $26 миллионов).

Расскажите о проектах, над которыми Вы работаете сейчас.

На данный момент мы работаем над такими проектами гостиниц, как Fairmont Taghazout Bay в Марокко, которая будет включать 140 номеров и 40 вилл, Four Seasons Plavi Horizonti в Черногории на 120 номеров, 70 апартаментов и 45 вилл, Playa Bavaro Resort в Доминиканской Республике на 1100 номеров, Ananda в Индии на 26 процедурных SPA-комнат, 20 вилл, 60 номеров и 50 брендированных вилл. Также в разработке находится проект горнолыжного курорта Hermitage в Швейцарии. Он будет включать 50 номеров в стиле шале и 30 брендированных резиденций. 

Объем инвестиций в реализацию South Kensington Club составил около $26 миллионов 

ФОТО: WILL PRYCE

В чем заключается Ваша философия как архитектора? Как Ваше прошлое повлияло на формирование профессиональных принципов и сильнейших качеств как архитектора?

Моя философия может быть сформулирована следующим образом: погрузи себя в культуру, историю и природные особенности места и начинай проектировать только после того, как впитаешь в себя все эти факторы. Тогда линии будут ложиться естественно, создавая гармоничные формы.

Возможно то, что по национальности я итальянец и вырос в окружении красивыгх зданий и пейзажей, повлияло на мой подход в архитектуре. Я не думаю о здании как отдельно стоящем объекте. Оно является частью более масштабного образа, поэтому архитектура должна отвечать и взаимодействовать со многими физическими и культурными факторами.

Что самое захватывающее в Вашей работе, и в чем ее наиболее сложная часть?

Начало творческого процесса, когда ты приступаешь к исследованию потенциала проекта и придаешь форму своему видению и мечтам, – самое захватывающее. А наиболее сложным является восстановление былого энтузиазма и энергии спустя время, если проект был приостановлен на какой-то период.

Визуализация wellness- и SPA-курорта Ananda (Индия) 

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ: LI-FANG 

Какой наиболее значимый урок Вы получили в своей работе?

Всегда учиться в каждом аспекте жизни в целом и работы в частности, быть открытым для всех и уметь слушать. Это сделает тебя лучше не только как архитектора, но и как человека.

Чем Вы увлекаетесь в свободное от работы время? И как это влияет на Вашу профессиональную деятельность?

Я увлекаюсь музыкой, а именно классикой и джазом. Музыка – это творческий процесс, базирующийся, однако, на очень точной логике и комбинациях, а ее написание – это также и научная работа, вовлекающая в свободный и естественный звуковой поток, который вызывает различные эмоции. Архитектура должна подражать этому процессу и его результатам настолько, насколько это возможно.

Также я люблю все, что связано с природой, в том числе и дикой, и мне нравится максимально включать ее в опыт постояльцев гостиниц и курортов.

Можете ли назвать проект, который Вы считаете выдающимся примером архитектуры?

Да, такой проект есть – это 5-звездочная гостиница Heritance Kandalama на Шри-Ланке, разработанная местным архитектором Джефри Бава (Geoffrey Bawa). Это чудесный пример минималистичного дизайна, интегрированного в роскошный окружающий пейзаж. Только представьте себе крупный отель, расположенный в тропическом лесу, реализация которого потребовала вырубки всего лишь 13 деревьев!

Визуализация отеля Four Seasons Plavi Horizonti (Черногория) 

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ: SPINE 3D 

Я высоко оцениваю деятельность Джефри Бава, который был первым из тех, кто поднял местную архитектуру до международных стандартов. Он разработал несколько выдающихся проектов, которые создают ощущение современности и в то же время уходят корнями в местную культуру и всегда связаны с окружающей средой. Такой подход, по моему мнению, одно из золотых правил при проектировании курортов. 

По Вашему мнению, что наиболее важно в современной архитектуре – эстетика и стиль или функциональность и стоимость проекта? 

Современная или нет, я верю, что хорошая архитектура предполагает собой создание красивых и одновременно практичных объектов. Поэтому архитектура – это поиск оптимального баланса, удовлетворяющего как чувства, так и разум.

Визуализация отеля Fairmont Taghazout Bay (Марокко) 

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ: HKS 

HKS Компания HKS (головной офис – Даллас, штат Техас, США) была основана в 1939 году. Она предоставляет архитектурные и дизайнерские услуги из 24 офисов по всему миру. Портфель HKS включает коммерческие и жилые проекты, здания спортивного, авиационного, образовательного назначения, правительственные объекты, др., которые представлены в около 1650 городах в 84 странах. Штат HKS насчитывает более 1300 специалистов. В структуру HKS входит группа HKS Hospitality Group, которая специализируется на проектах городских отелей, курортов, SPA-комплексов, гольф-клубов, др.