Анатолий Близнюк: «Проведение чемпионата – это прекрасная возможность улучшить имидж государства и Донецкого региона»

Анатолий Близнюк, председатель Донецкого областного совета
фото: Донецкий областной совет

CP: Когда Донецкий областной совет принял решение об участии в международной выставке MIPIM 2008?
К сожалению, в Украине только сейчас формируется понимание того, каким образом в мире действует схема привлечения инвестиций. Работая над программами подготовки к Евро-2012 и анализируя необходимый объем инвестирования, мы поняли, что самостоятельно регион не справится. Очевидно, что большую часть потребностей придется удовлетворять силами сторонних инвесторов. Рассматривая всевозможные варианты их поиска и привлечения, мы узнали о ежегодной международной выставке МІРІМ, которая собирает представителей различных фондов и компаний. МІРІМ является, наверно, крупнейшей платформой непосредственного общения девелоперов и архитекторов с потенциальными инвесторами. Это прекрасная возможность показать себя и познакомиться с людьми, работающими на рынке недвижимости. Взвесив все «за» и «против», мы приняли решение об участии в этом форуме и предложили конкретные проекты для реализации в Украине.
CP: Какие цели и задачи были поставлены перед делегацией области для участия в выставке?
Основная цель, которую ставила перед собой делегация Донецкого областного совета, – это изучение опыта других стран и регионов в представлении проектов для наиболее эффективного привлечения инвестиций. И, конечно же, мы преследовали конкретные цели – предложить наши проекты инвесторам. Подводя итоги нашего участия в выставке, можно сказать, что теперь мы имеем ясное представление о современных способах презентации проектов и, несомненно, будем активно использовать приобретенные навыки.
Уже сегодня мы начали подготовку к следующим крупным международным форумам: работаем с представителями органов местного самоуправления городов и районов, бизнес-структурами. Это необходимо для формирования единого видения стоящих перед Украиной глобальных задач, презентации Донецкой области и страны в целом уже на качественно ином, мировом уровне.
CP: Украинский стенд презентовал подготовку страны к Евро-2012. Как вы считаете, насколько эффективным является привлечение инвестиций в регионы сугубо под проведение чемпионата?
На МІРІМ 2008 мы имели возможность понаблюдать за подготовкой России к зимней Олимпиаде 2014 года: она ведется на государственном уровне, с пониманием необходимости привлечения инвестиций. 10% от всего объема представленных на выставке предложений занимали проекты российских регионов, в первую очередь Краснодарского края, где и будет проходить Олимпиада. Россияне активно работают в этом направлении, и объединенный стенд Украины в рамках подготовки к Евро-2012 – это наш первый шаг.
В то же время, представлять проекты, приуроченные именно к Евро-2012, наверно, не совсем целесообразно, ведь чемпионат завершится в течение нескольких недель, а недвижимость – это гораздо более длительная инвестиция. Но проведение чемпионата – прекрасная возможность улучшить имидж государства и Донбасса в частности, с тем, чтобы в 2013 году туристов было больше, чем в 2012.
CP: Какая сумма необходима Донецкому региону для подготовки к Евро-2012? Сколько средств планируется выделить из местного бюджета и, соответственно, какой объем привлеченных средств потребуется? Какие задачи являются первоочередными?
Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо сначала подумать над тем, что мы хотим сделать в области. На сегодняшний день перед нами стоит задача создать полную инфраструктуру, отвечающую мировым стандартам – не только спортивную, но и дороги, гостиницы, прочее. Так, необходимо располагать номерным фондом на 7 тысяч мест в отелях уровня как минимум 4 звезды. Зная приблизительную стоимость строительства квадратного метра отеля такого класса, можно рассчитать сумму, необходимую только для создания гостиничной инфраструктуры. Учитывая, что строятся дороги и стадион, можно говорить о сотнях миллионов долларов для подготовки к проведению матчей чемпионата в нашем регионе. Сказать, что для этой подготовки будет достаточно 3,6 миллиарда долларов, которые предусмотрены Донецкой городской программой подготовки к проведению в Украине финальной части чемпионата Евро-2012, было бы неправильно. Зная потенциал Донецкого региона, хотелось бы увеличить эту цифру как минимум в 3 раза. Действуя с учетом опыта, полученного на выставке в Каннах, и опираясь на знания и наработки, объединяя усилия органов местного самоуправления, используя возможности областного бюджета и привлеченные инвестиции, мы можем на это надеяться.
CP: Поделитесь вашими впечатлениями от организации совместного украинского стенда и выставки в целом.
Приятно отметить, что в подготовке украинского стенда принимали участие как государство в лице Министерства регионального развития и строительства, мэры городов, народные депутаты, так и коммерческие структуры разных украинских городов – Львова, Полтавы, Харькова, Запорожья. Донецкую область представляли такие компании, как «СКМ», «ИСД», «Диск», «Герц». Никто, я думаю, не станет отрицать, что совместное участие государственных структур и частных компаний в подобных мероприятиях – это правильно и необходимо. Безусловно, украинские проекты вызвали определенный интерес, а ведь на выставке были представлены различные инвестиционные предложения многих стран мира. Кто-то интересовался украинскими проектами с целью вложения инвестиций, а кто-то просто познакомился с регионами нашей страны.
В целом, впечатления от выставки положительные. Мы поняли, что не должны вариться в собственном соку – необходимо показывать себя миру и предлагать лучшее. Для эффективного привлечения инвестиций нужно создавать условия и соответствующий климат, презентовать проекты, интересные для иностранных компаний. Наш регион к этому готов.


НЕКОТОРЫЕ ПРОЕКТЫ, ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ ДОНЕЦКОЙ ОБЛАСТЬЮ НА MIPIM 2008
1. Проект застройки Святогорска, Донецкая область
Проект включает строительство гостинично-развлекательного комплекса, тематического ландшафтного клуба «Скеля мелова», двух торгово-развлекательных центров на территории Святогорского курорта.



4-звездочный гостинично-развлекательный комплекс:
– структура – 132 номера, ресторан, SPA, спортивно-развлекательные объекты
– объем инвестиций – $10 миллионов.
Тематический ландшафтный клуб «Скеля мелова»:
– структура – панорамный ресторан с двумя обеденными залами на 120 посадочных мест, конференц-зал на 100 мест, интернет-бар, выставочный зал, летние площадки ресторана, парковые площадки и площадки отдыха
– объем инвестиций – $550 тысяч.
 
2. Многофункциональный комплекс, Донецк
Расположение: в центре города, на набережной, по проспекту Ильича, в непосредственной близости от стадиона, крупных центров развлечений и отдыха



Структура: 5-звездочная гостиница и торгово-офисный центр
5-звездочная гостиница:
– количество этажей – 30
– количество номеров – 400
– объем инвестиций – $60 миллионов
Торгово-офисный центр:
– количество этажей – 30, из них первые 2 этажа – торговые залы, остальные – офисные помещения
– общая полезная площадь – 24 000 м²
– площадь торговых помещений – 1600 м²
– площадь офисных помещений – 22 400 м²
– объем инвестиций $50 миллионов.
 
3. Промышленный парк возле поселка Пески, Донецкая область
Расположение: вдоль трассы европейского значения Е 50 (М 04), вблизи поселка Пески. Расстояние до Донецка – 20 километров, до аэропорта – 9,5 километра. В перспективе в непосредственной близости от участка пройдет второе полукольцо объездной дороги.
Площадь участка: 34 гектара



Структура промышленного парка: крупные логистические комплексы класса А, офисные помещения, стоянки для грузового и легкового транспорта, технические службы, выставочный комплекс, объекты инфраструктуры (гостиница, АЗС, СТО, общепит и др.).
Общая площадь: 340 000 м², в том числе:
– складской комплекс – 102 000 м²
– объекты инфраструктуры – 17 000 м²
– стоянки – 68 000 м²
Объем инвестиций: $120-125 миллионов
Период окупаемости: 7-8 лет.
 
4. Логистический центр возле села Каменка, Донецкая область



Расположение: в 25 километрах от Донецка, вдоль трассы национального значения Р19 («Славянск-Донецк-Мариуполь»), вблизи села Каменка. На расстоянии 5 километров находится одна из основных транспортных артерий – трасса Е 50 (М 04).
Класс центра: А
Общая площадь: 240 000 м², в том числе:
– складские помещения – 101 406 м²
– офисные помещения – 11 267 м²
– объекты инфраструктуры – 6300 м²
– служебные помещения – 718 м²
Объем инвестиций: $77-84 миллиона.
 
5. Строительство автодороги государственного значения «Славянск-Донецк-Мариуполь» (на участке обхода городов Славянск, Краматорск, Константиновка)



Значение: обеспечение тесной связи между промышленными центрами области, быстрого обмена продукцией, налаживание оптимальных связей между крупнейшими металлургическими и машиностроительными предприятиями области. Конечный пункт дороги – крупный портовый город промышленного значения Мариуполь. Введение дороги позволит обеспечить скоростное сообщение с трассой Е 40 и связь с Харьковом. Помимо этого, дорога станет самым комфортным и скоростным путем к жемчужине Донецкой области – климатическому курорту и одной из православных Лавр мирового значения в Святогорье.
Параметры дороги:
– протяженность – 45 километров
– категория автодороги – Iб
– количество полос движения – 4
– ширина земельного полотна – 28,5 метра
– ширина проезжей части – 15 метров
– ширина полосы движения – 3,75 метра
– скорость движения – 140 км/ч
Общая стоимость реализации проекта: 2,052 миллиарда гривен.
Условия проекта:
– Предполагается концессионное участие в проекте на основе государственного капитала, привлечения иностранных инвестиций, активов и кредитных договоров. Срок концессии – 35-40 лет.
– Возвращение средств предполагается производить за счет сбора платы за проезд по автомагистрали, развития придорожной инфраструктуры, оплаты перевозки грузов и т.д. В случае убыточности дороги государство возвращает средства в виде компенсации.
 
6. Коттеджный городок на побережье Азовского моря



Расположение: в районе Урзуфа, одного из самых живописных мест Азовского моря. Коттеджный городок соединен с Донецком магистралью «Донецк-Бердянск». Кроме того, городок расположен на границе с Запорожской областью.
Структура: 5 отелей на 80, 140, 400, 400, 400 номеров; 150 бунгало, аквапарк, поле для гольфа, международный яхт-клуб, объекты инфраструктуры (кафе, рестораны, развлекательные центры и др.)
Площадь участка: 200 гектаров
Объем инвестиций: $300-350 миллионов.
 
7. Частный гольф-клуб возле села Еленовка, Донецкая область
Расположение: 24-й километр дороги «Донецк-Бердянск»
Структура: гольф-клуб (поле на 18 лунок), клубный дом и 4-звездочная гостиница.
Общая площадь: 200 000 м², в том числе:
– поле для гольфа – 10 000 м²
– клубный дом – 25 000 м²
– гостиница – 50 000 м²
Объем инвестиций: $80-100 миллионов
Период окупаемости: 7-9 лет.