Open Mind Conference «Новые тренды инвестиций и развития недвижимости»

КАКИЕ БИЗНЕС-СЕГМЕНТЫ ЯВЛЯЮТСЯ НАИБОЛЕЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫМИ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ И ДЕВЕЛОПЕРОВ, КАК ПОВЫСИТЬ ДОХОДНОСТЬ СУЩЕСТВУЮЩИХ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ, КАКИЕ ФАКТОРЫ НЕОБХОДИМО УЧИТЫВАТЬ ПРИ НОВОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ ИЛИ РЕКОНСТРУКЦИИ – ЭТИ И ДРУГИЕ ВОПРОСЫ ОБСУЖДАЛИСЬ 27 ОКТЯБРЯ В КИЕВЕ В РАМКАХ OPEN MIND CONFERENCE «НОВЫЕ ТРЕНДЫ ИНВЕСТИЦИЙ И РАЗВИТИЯ НЕДВИЖИМОСТИ».

Текст: Татьяна Антонюк, Яна Писарева
Фото: Ян Доброносов

INVESTORS’ FOCUS

Олег Мистюк

На каких бизнес-сегментах сконцентрировано внимание инвесторов сегодня – такой была основная тема первой части конференции, в рамках которой эксперты обсуждали наиболее перспективные направления с точки зрения финансовых вложений. Дискуссию открыл Олег Мистюк, по словам которого «профиль Украины с точки зрения макроэкономических рисков и финансовой подоплеки начинает улучшаться». Как отметил эксперт, интерес инвесторов вызывают те проекты, которые лежат в «гривневой корзине» потребителя. В данный момент это проекты, связанные с образованием, рекреацией и развлечениями, при этом Киев пользуется приоритетом по сравнению с другими городами Украины. «Мы видим громадный пласт инвесторского интереса, который раньше отсутствовал из-за нестабильности национальной валюты, и сейчас он проявляет себя», – прокомментировал Олег Мистюк. При этом он сообщил, что с прошлого года Киевское инвестиционное агентство отмечает интерес к рекреационному направлению со стороны игроков, которые создавали объекты формата Disney или Universal. «Они заинтересованы в уровне доходности, который могут получить в Украине», – отметил спикер.

ИНТЕРЕС ИНВЕСТОРОВ ВЫЗЫВАЮТ ТЕ ПРОЕКТЫ, КОТОРЫЕ ЛЕЖАТ В «ГРИВНЕВОЙ КОРЗИНЕ» ПОТРЕБИТЕЛЯ. В ДАННЫЙ МОМЕНТ ЭТО ПРОЕКТЫ, СВЯЗАННЫЕ С ОБРАЗОВАНИЕМ, РЕКРЕАЦИЕЙ И РАЗВЛЕЧЕНИЯМИ»

По словам Олега Мистюка, если говорить об инвестиционных трендах на рынке недвижимости Украины, то сегодня некоторые инвесторы предпочитают реализацию проектов с нуля согласно своим стандартам, не желая покупать distressed assets или работать на вторичном рынке. Комментируя вопрос о международных инвестиционных фондах, он отметил, что в настоящее время такие организации «видят эту часть мира как площадку, где можно приобрести уже запущенный и показывающий результаты проект. При этом они, прежде всего, готовы «перехватывать» проекты из топ-индустрий в Украине – производства или энергетики».

Виталий Проворотов

Дискуссию продолжил Виталий Провоторов, рассказав, в частности, об опыте работы компании Concorde Capital с фондами прямых инвестиций, которые последние несколько лет приобретали ценные бумаги, такие как облигации и суверены, понимая, что их цена будет расти. Тем самым крупные американские фонды «припарковали» огромные деньги в украинских суверенах и корпорантах. В последнее время такие организации увеличили объемы инвестиций, которые они намерены направить на развивающиеся рынки. «Мы со своей стороны показываем им все имеющиеся в нашей стране возможности, а они выбирают направления для инвестиций с точки зрения доходности. Cейчас №1 по доходности в Украине – это возобновляемая энергетика, №2 – IT-компании, №3 – украинские производственные компании-экспортеры, – отметил эксперт. – Однако когда в стране стабилизируется макроэкономическая ситуация, то первое, на что смотрят инвесторы, – это недвижимость. В Украине за последние два года заключались в основном distress-сделки».

Владимир Мысак

Владимир Мысак обратил внимание на то, что за последние 2,5-3 года в связи с политическим и экономическим кризисом в стране игроки «при деньгах» психологически были не готовы тратить свои средства. В 2016 году у них появилась некая уверенность, и недвижимость начала привлекать иностранный капитал. К примеру, компания Dragon Capital приобрела два складских комплекса и торговый центр в Киеве и регионе. «Это стало точкой отсчета: когда кто-то начинает покупать, сомневающиеся инвесторы сразу начинают интересоваться. Рынок недвижимости оживился, и мы увидели приток средств – $200 миллионов в рамках публичных сделок в данном сегментев 2017 году», – отметил спикер. По его словам, пиковые инвестиции в столичную недвижимость наблюдались в 2007-2008 и 2012 годах, и сейчас Киев выходит на близкий к этому уровень. «К примеру, столичный ТРЦ Ocean Plaza был продан в 2012 году за $300-325 миллионов, а в текущем году мы говорим об общем объеме сделок совокупно на $250 миллионов. Данная сумма меньше, чем пять лет назад, однако количество сделок в текущем году больше», – рассказал Владимир Мысак. По словам эксперта, проблема, из-за которой Украина привлекает намного меньше капитала, чем, к примеру, Польша, – в том, что институциональные инвесторы не готовы принимать на себя риски. В то же время частные инвесторы более открыты к рискам и готовы вкладывать. Отдельно Владимир Мысак отметил, что рынок офисной недвижимости в последнее время активизировался, поскольку у инвесторов появилась уверенность, что им удастся сдать объекты в аренду. Речь идет о проектах площадью около 10-15 тысяч м².

OPEN MIND CONFERENCE «НОВЫЕ ТРЕНДЫ ИНВЕСТИЦИЙ И РАЗВИТИЯ НЕДВИЖИМОСТИ»

ОРГАНИЗАТОР: В2В-журнал «Commercial Property».

СПИКЕРЫ:

Олег Мистюк, генеральный директор Киевского инвестиционного агентства;
Виталий Провоторов, управляющий инвестиционного департамента компании Concorde Capital;
Андрей Озейчук, директор компании Rauta;
Мария Казанцева, член совета директоров City Capital Group;
Анжела Борисова, генеральный менеджер коммерческого центра Alef Estate;
Станислав Иванов, директор департамента оценки и консалтинга CBRE Ukraine;
Елена Шуляк, генеральный директор Midland Development Ukraine, руководитель сектора строительства BRDO;
Илья Кенигштейн, сооснователь и креативный директор Creative Quarter;
Владимир Мысак, руководитель департамента рынков капитала Cushman & Wakefield в Украине;
Дмитрий Корниенко, руководитель департамента корпоративной недвижимости NAI Ukraine;
Елена Помазан, независимый эксперт;
Николай Толмачев, генеральный директор «ТММ»;
Роман Лазарев, партнер ProDevelop;
Сергей Перчак, директор компании City One Development;
Алексей Щербина, исполнительный директор группы компаний QUANTULA.

МОДЕРАТОР: Ростислав Симонов, руководитель департамента консалтинга компании UTG.

Мария Казанцева

«На данный момент я не вижу очереди из иностранных инвесторов, желающих вкладывать в наш рынок. Однако некоторые тенденции к стабилизации ситуации присутствуют, и это радует», – продолжила дискуссию Мария Казанцева. Что касается City Capital Group, портфель которой включает ряд объектов коммерческой и жилой недвижимости в Украине, среди них – Coworking Platforma и «Арт-завод «Платформа» в Киеве, то компания видит потенциал только в реализации уникальных проектов. В планах девелопера – запуск 100 000 м² офисных площадей на территории «Арт-завода «Платформа» в формате креативного кластера. «Это место, где люди будут работать, учиться, отдыхать и жить – некий «город в городе», – рассказала госпожа Казанцева. – Рынок показывает хорошую рентабельность, и мы будем строить дальше, создавать уникальные и прогрессивные проекты для миллениалов. У них совершенно другие ценности, и я думаю, что наступает интересная эра». По ее словам, у любого сегмента недвижимости можно найти свой потенциал. К примеру, сейчас рынок не нуждается в крупных бизнес-центрах, однако в то же время существует спрос на качественные офисы, и арендаторы готовы платить за правильную рабочую экосистему. «Такую экосистему мы пытаемся создать», – отметила она.

Станислав Иванов

«Сейчас время покупать, и компания Dragon Capital это понимает. Поэтому сегодня приобретаются недооцененные объекты, имеющие потенциал для развития», – продолжил конференцию Станислав Иванов. По данным эксперта, по итогам трех кварталов нынешнего года только компания CBRE Ukraine зафиксировала порядка 15 сделок в Киеве. «Мы много говорим об инвесторах, однако существует категория покупателей, приобретающих недвижимость для собственных нужд. И эта категория достаточно активна на рынке последние два года. Например, складской комплекс «Терминал Бровары»* приобретался именно для этих целей, как и ряд других объектов. Поэтому рынок складской недвижимости немного оживился как раз за счет компаний, покупающих объекты для своих потребностей», – прокомментировал спикер.

*Интернет-магазин Rozetka.ua завершил процесс приобретения складского комплекса «Терминал Бровары» (Киевская область) у девелоперской компании Secure Property Development & Investment в январе 2017 года

Что касается торговой недвижимости, то, по мнению Станислава Иванова, в Киеве данный сегмент «перегрет». «Однако мы все еще встречаемся с инвесторами, которые готовы строить торговые объекты в столице, а также регионах страны», – отметил эксперт. Кроме того, он обратил внимание на такую тенденцию, как отсутствие свободных лотов в некоторых торговых центрах, из-за чего арендаторы не могут войти в интересующие их моллы, а вот в офисной и складской недвижимости наблюдается недостаток доступных крупных площадок для аренды. К примеру, у компании CBRE Ukraine имеются запросы на аренду складов площадью 20 000 м². «С офисами та же ситуация: многие банки и компании хотят консолидировать свои офисы, разбросанные по городу и периферии. По-скольку они не могут найти готовое здание, им остается «идти в стройку», и это один из двигателей будущего девелопмента», – отметил спикер.

Ростислав Симонов, Олег Мистюк, Мария Казанцева

Отдельно эксперты затронули вопрос транспортных хабов, которые в некоторых странах представляют собой инфраструктурные комплексы с торговой составляющей: якорными арендаторами, одежным ритейлом, др. Яркий пример – железнодорожный вокзал в Берлине. «Во всем мире существуют подобные проекты, однако нам рано это обсуждать», – считает Станислав Иванов. В то же время Ростислав Симонов отметил, что видит перспективы для создания в Украине проектов транспортных хабов, однако не в виде реорганизации существующих вокзалов, а в создании новых торговых кластеров. «Например, компания UTG уже работает над семью такими проектами, которые будут расположены в местах транспортных узлов», – сообщил он.

Елена Помазан

Елена Помазан выступила в рамках конференции с докладом «Инвестиции в недвижимость в Украине: нишевая стратегия». Как рассказала спикер, во всем мире инвестиции в недвижимость считаются альтернативными вложениями и составляют 10-15% портфеля инвестора; в Украине данный показатель гораздо выше – 40-50%. По ее словам, сегодня наибольший потенциал в нашей стране имеет жилой сегмент. Статистика распределения населения в европейских государствах показывает, что в столице может аккумулироваться до 35% населения страны. «Поэтому жилье в Киеве, а также Одессе – это одна из возможных ниш для инвестирования в Украине», – сообщила Елена Помазан. Примечательно, что эти города также вызывают интерес гостиничных операторов. Внимание привлекают проекты апарт-отелей или сервисных апартаментов – они находятся на стыке между гостиничным бизнесом и жилой недвижимостью и интересны с точки зрения возможностей получения дополнительной доходности. «Также для инвесторов могут быть интересны курорты в Одессе. Однако в данном случае необходимо решить сложности с сезонностью, например, путем создания дополнительных якорей, таких как SPA, чтобы круглогодично привлекать гостей», – отметила эксперт.

В сегменте торговой недвижимости, по словам Елены Помазан, в настоящее время создается новое пространство, объединяющее торговлю и общение – public-маркеты: к обычным рынкам, где раньше продавалась еда, добавляются рестораны и развлечения. Количество подобных объектов в США в течение последних пяти лет увеличивается на 15% ежегодно. Перспектива реализации таких проектов существует и в Украине. Целевая аудитория public-маркетов – молодые поколения Y и Z. В то же время традиционные торговые центры в ближайшие 5-7 лет должны будут измениться, поскольку старая концепция объекта с якорными арендаторами и ритейл-галереями уже не работает. В этой связи важен маркетинг не просто для понимания потребностей целевой аудитории, но также для поиска новых «якорей». Сегмент логистической недвижимости, по словам эксперта, будет ориентироваться на таких арендаторов, как Интернет-магазины, предоставляя услуги полного цикла.

«ВО ВСЕМ МИРЕ ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ СЧИТАЮТСЯ АЛЬТЕРНАТИВНЫМИ ВЛОЖЕНИЯМИ И СОСТАВЛЯЮТ 10-15% ПОРТФЕЛЯ ИНВЕСТОРА; В УКРАИНЕ ДАННЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ГОРАЗДО ВЫШЕ – 40-50%»

Елена Шуляк выступила с докладом «Инвестирование в проекты недвижимости: современные тренды». Как было озвучено в рамках презентации, три основные тенденции в сегменте недвижимости в Украине сегодня – это невозможность прогнозирования денежных потоков более чем на один год, доминирование «фактора дешевизны» на вторичном рынке и зависимость имущественных рисков на первичном рынке от регуляторных правил и процедур. Ежегодно, начиная с 2014 года, население Украины инвестировало в жилую недвижимость более $1 миллиарда, при этом изменилась география вложений. Если в 2013 году собственные средства населения были сконцентрированы в Киеве – 53%, а Киевская область привлекала лишь 1,2%, то теперь произошло перераспределение на Киевскую, а также Львовскую и Хмельницкую области. «Это говорит о том, что часть населения, которая переехала с Востока на Запад страны, тратит свои деньги в этих регионах», – отметила Елена Шуляк. Говоря о перспективных сегментах для инвестиций, она назвала индустриальные парки. В 2014 году их количество в Украине составляло 14, сегодня – 27. «Мировые тенденции показывают, что в индустриальных парках создаются не только IT-технологии, но и производятся строительные материалы, – рассказала эксперт. – В Украине сейчас около 1 миллиарда м² жилья, 80% этого объема построено до 1980 года, средний срок эксплуатации домов превышает 40 лет. Сейчас в правительстве разработана программа энергоэффективности, и до 2030 года государство посредством различных программ и средств населения планирует направить на эти цели более 830 миллиардов гривен. Если сопоставить данные факты, то развитие индустриальных парков для производства строительных материалов для термомодернизации зданий, учитывая, что такие парки имеют различные льготы, может быть одним из перспективных направлений».

INVESTORS’ PROFIT

Повышение доходности бизнеса – основная тема второй части Open Mind Conference «Новые тренды инвестиций и развития недвижимости». В рамках данной дискуссии эксперты говорили о факторах, которые необходимо учитывать при создании концепций новых проектов, целесообразности проведения реконструкции старых зданий, инфраструктуре как источнике дополнительного трафика и дохода и других способах повысить финансовую отдачу.

Роман Лазарев

Данную сессию открыл Роман Лазарев. «Большинство клиентов обращаются к нам за услугами редевелопмента и реконцепции, при этом зачастую это собственники, которые столкнулись с тем, что объект не приносит желаемую прибыль. Невозможно решить проблему, думая так, как человек, который ее создал. Это наша ключевая позиция при анализе ситуации с тем или иным объектом. Нам приходится работать с любыми видами недвижимости и на различных этапах их реализации», – рассказал Роман Лазарев. Эксперт привел несколько примеров из собственной практики, один из них – реконцепция торгового центра в Виннице площадью 12 000 м² с центральным месторасположением и большим потоком людей. По его словам, основная ошибка при разработке данного проекта – мелкая «нарезка» галереи. Это дало возможность заполнить центральную часть здания, но параллельные галереи были пусты. Решить проблему удалось за счет размещения крупного якорного арендатора и отведение 22% площади объекта под заведения питания. Несмотря на то, что собственнику пришлось предоставить льготные условия некоторым арендаторам, в итоге средняя арендная плата в ТЦ достигла $28/м²/месяц.

Дмитрий Корниенко

Дискуссию продолжил Дмитрий Корниенко. Спикер выделил те факторы, на которые необходимо обращать внимание сегодня при разработке проектов торговой и офисной недвижимости. Так, по его словам, важно учитывать влияние новых поколений, при этом не только миллениалов, но и тех молодых людей, которым сейчас 15-16 лет. «Они еще больше фокусируются на омниканальных покупках, любят выбирать товары в Интернете, примерять в традиционном ритейле, а получать через курьерскую доставку», – отметил эксперт. Среди других факторов он назвал property technologies и big data, позволяющие отслеживать посетителей торговых центров и их покупки, строить и корректировать маркетинговую и концептуальную составляющие проекта на основании полученных данных; а также BIM – систему разработки трехмерной компьютерной модели здания, которая дает возможность оптимизировать время и себестоимость строительства проекта. «Коворкинг – интересный тренд на рынке недвижимости, – продолжил спикер. – В Киеве 60% офисных площадей занято IT-компаниями. За коворкингами будущее, потому что отрасль IT будет расти, а дефицит качественных офисных площадей уже сейчас наблюдается в столице».

«КАТЕГОРИЯ ПОКУПАТЕЛЕЙ, ПРИОБРЕТАЮЩИХ НЕДВИЖИМОСТЬ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД, ДОСТАТОЧНО АКТИВНА НА РЫНКЕ ПОСЛЕДНИЕ ДВА ГОДА»

Николай Толмачев

Николай Толмачев, занимающийся девелопментом жилой и коммерческой недвижимости, обращает внимание, что сегодня застройщики отходят от концепции точечных проектов в сторону комплексного строительства. «Спальный район – это глупость чистой воды. Необходимо строить среду обитания», – отметил эксперт. Такой подход предполагает не только создание дополнительной инфраструктуры в виде спортивных клубов, детских садов и т.д. Например, компания «ТММ» обустроила парк на территории своего жилого комплекса «Сонячна брама» (Киев). Для повышения доходности здания Николай Толмачев обращает внимание на то, что функциональность объекта должна стоять на первом месте. «Если человек получает от окружающей среды максимум удовольствия, значит, он получил недвижимость, которую хотел», – отметил господин Толмачев.

Строить или реконструировать – еще один вопрос, который поднимался в рамках данной сессии. Так, Николай Толмачев считает, что реконструкция объекта обходится в два раза дороже и дольше и является в два раза бессмысленней. «Только снести объект и построить заново, однако в случае, если трансформация не заложена в проект изначально», – отметил спикер.

«Вопрос строить или реконструировать зависит от того, как ты начинал строить, – продолжила Анжела Борисова. – Если речь идет о точечной застройке, то легче разрушить и возвести новый объект». По ее словам, подход компании Alef Estate к девелопменту недвижимости – стратегический. «Мы никогда не строили отдельные здания. Это комплексная квартальная застройка, которая помогает создавать комфортную среду обитания», – отметила госпожа Борисова. Для того чтобы поддерживать или повышать доходность своих зданий, Alef Estate систематически проводит их реконструкцию или реновацию. Например, компания продолжает развивать МФК CASCADE PLAZA в Днепре, достраивая инфраструктурные объекты, пешеходные бульвары. Кроме того, девелопер практически ежегодно проводит реконструкцию ТРЦ «МОСТ-сити» в Днепре. «Рынок коммерческой недвижимости очень динамичный, и чтобы держать пальму первенства в городе, регионе или стране, необходимо быть в тренде. Каждый год проводится реконструкция одной из зон ТРЦ – развлечений, торговли, др., также эта работа касается замены инженерных систем, освещения, др.», – поделилась опытом Анжела Борисова.

Сергей Перчак солидарен с коллегами в вопросе реконструкции или нового строительства: «Лучше строить новое», – сказал он. По словам эксперта, «в реконструкции существующих зданий нет бизнеса, так как это приводит к значительному удорожанию проекта. Такой шаг имеет смысл в том случае, если рядом возможно новое строительство». При этом он обратил внимание на то, что в жилой недвижимости общение с клиентом начинается на ранних этапах реализации проекта, что дает возможность учесть пожелания будущих покупателей и жильцов; в коммерческой недвижимости общение с клиентом начинается на более поздних стадиях, когда уже сложно вносить корректировки. «Важно отслеживать изменения в обществе, чтобы своевременно реагировать на них. Мы стараемся постоянно держать руку на пульсе, вовремя корректировать и адаптировать проекты», – отметил господин Перчак.

«РАЗВИТИЕ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ ПАРКОВ С ЦЕЛЬЮ ПРОИЗВОДСТВА СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ТЕРМОМОДЕРНИЗАЦИИ ЗДАНИЙ МОЖЕТ БЫТЬ ОДНИМ ИЗ ПЕРСПЕКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЛЯ ИНВЕСТИЦИЙ»

В рамках дискуссии Илья Кенигштейн рассказал о сети коворкингов Creative Quarter, сделав акцент на том, какие выгоды такие пространства могут принести бизнес- и торговым центрам, в которых они размещаются. Сегодня Creative Quarter – это два объекта, расположенные в Киеве в БЦ Gulliver и ASTARTA Organic Business Centre. По словам спикера, коворкинги – достаточно малоприбыльный вид бизнеса. Чтобы создать высокомаржинальный проект, команда Creative Quarter сделала ставку на эмоциональности и атмосферности пространства, дополнительных услугах и формировании сообщества. «Мы берем на себя весь офис-менеджмент и предоставляем порядка 20 услуг, периодически устраиваем различные ивенты, встречи, др.», – рассказал Илья Кенигштейн. На примере своего коворкинга в БЦ Gulliver спикер назвал выгоды, которые подобные пространства приносят собственникам зданий. Так, команда Creative Quarter завязала дружеские отношения с арендаторами ТРЦ Gulliver, в частности с ресторанами. «Наша карта дает дисконт резидентам, а арендаторы ТРЦ получили клиентов, – отметил Илья Кенигштейн. – Второе – мы медийны, постоянно рекламируем свой проект, что повышает статус и рекламирует здание, где мы находимся». Кроме того, резиденты коворкингов – потенциальные арендаторы бизнес-центров, поскольку вырастая, компании обычно снимают помещения в том же здании, где расположен коворкинг.

Еще один вопрос, который обсудили эксперты, – какие условия необходимо создать в ТЦ/ТРЦ, чтобы «реанимировать» существующий объект, улучшить его операционные показатели и повысить привлекательность для посетителей. Так, Дмитрий Корниенко считает, что для этого необходимо провести два вида мероприятий: долгосрочные, такие как замена арендаторов и привлечение качественных «якорей», и краткосрочные – это массовые ивенты (фестивали, дегустации, др.). Например, по его словам, открытие в киевском ТРЦ Lavina Mall магазинов группы Inditex привело к росту товарооборота других арендаторов молла на 30%. Также эксперты обратили внимание на важность создания комфортных условий для посетителей ТЦ/ТРЦ, что достигается, в частности, правильным зонированием и размещением товарных групп.

Андрей Озейчук

Андрей Озейчук выступил с докладом «Повышение ценности коммерческих зданий», в котором представил возможности улучшения внешнего вида объектов недвижимости, а также методы повышения их энерго-эффективности и сокращения эксплуатационных расходов. В частности, привлекательность здания можно улучшить за счет современных видов фасадов, которые доступны в различных цветах и материалах. По словам спикера, интересными решениями являются перфорированные фасады с возможностью создания на них различных рисунков, например, логотипа компании. Если говорить о повышении энергоэффективности зданий, то эксперт выделил несколько направлений: применение энергосберегающих ограждающих конструкций, альтернативных источников энергии, эффективных систем отопления, кондиционирования и вентиляции, а также дневное освещение и система «умный дом». Кроме того, Андрей Озейчук представил практический кейс – реконструкцию производственного здания в Эстонии, целью которой было снизить затраты на эксплуатацию объекта. В результате проведенных работ снижение энергопотребления составило 84 кВт*ч/м²*год, экономия на отоплении – 32 000 евро/год (-30%), повысился класс энергоэффективности с D до C.

В рамках конференции Алексей Щербина выступил с партнерским докладом «Свет как эффективный инструмент бизнеса», представив группу компаний QUANTULA, обеспечивающую полный комплекс услуг на рынке торгового освещения. На территории Украины она работает под ТМ ELX LED, на международных рынках – под ТМ QUANTULA. Ассортимент компании включает трековые, линейные, подвесные и встраиваемые светильники различной мощности, цвета и дизайна, а также характеризующиеся низким энергопотреблением, высокой светоотдачей, длительным сроком эксплуатации (5-10 лет) и экологической безопасностью. «Свет – это важный элемент маркетинга, и мы помогаем ритейлерам получать дополнительную доходность и создавать уникальные образы», – отметил Алексей Щербина. Среди клиентов компании QUANTULA в Украине – ритейл-операторы «Сільпо», Fozzy Group, «Цитрус», «АТБ», др.

«Commercial Property» выражает благодарность спикерам, гостям и партнерам за участие и поддержку Open Mind Conference «Новые тренды инвестиций и развития недвижимости».

Следите за новыми мероприятиями и проектами на commercialproperty.ua.