Василий Гроголь, главный операционный директор Kooperativ Coworking & Community, основатель отеля BURSA (Киев)
Kooperativ Coworking & Community – новый коворкинг в Киеве, созданный Эдвардом Мейором, предпринимателем из Франции, Василием Гроголем, основателем отеля BURSA, и Андреем Федоривым, основателем Fedoriv Group и Fedoriv Agency. Как зародилось сотрудничество, какую роль играет каждый из партнеров, что представляет собой проект, есть ли планы по его масштабированию – об этом и не только мы пообщались с каждым из создателей коворкинга.
Как и когда появилась идея создания коворкинга? Как началось сотрудничество с Андреем Федоривым и Эдвардом Мейором?
Мы познакомились с Эдвардом Мейором зимой текущего года и достаточно быстро договорились о партнерстве. Идея создания коворкинга исходила от него. Я воодушевился его проектом и согласился присоединиться. С Андреем Федоривым разговор о коворкинге зашел уже позже: я поделился с ним планами, рассказал подробнее о коворкинге, и этот проект его заинтересовал. В итоге мы приняли решение работать вместе.
Какую роль играет каждый из партнеров, за какие вопросы отвечает?
Я в проекте являюсь главным операционным директором и занимаюсь всеми строительными процессами, координирую продажи, маркетинг, PR, управляю командой, то есть отвечаю за все, что непосредственно связано с локацией.
Эдвард Мейор как генеральный директор занимается финансовыми, инвестиционными и юридическими вопросами. При этом он также активно принимал участие в создании операционного продукта: что легло в основу коворкинга и как он функционирует.
Андрей Федорив – идейный вдохновитель. Он напрямую не занимается операционной деятельностью, но участвует во многих процессах и вопросах, которые мы обсуждаем на общих собраниях. Он вовлекается и дает советы по части продаж, маркетинга, айдентики бренда и другим вопросам.
Как происходил поиск локации для коворкинга? Почему приняли решение остановиться в здании бывшей фабрики?
Процесс поиска был увлекательнее всего с той точки зрения, что мы посетили множество локаций: старых зданий, заброшенных зданий, и каждое из них казалось достаточно интересным. В итоге в компании CBRE Ukraine нам подсказали обратить внимание на объект по ул. Сечевых Стрельцов – бывшую книжную фабрику. Он нам очень понравился, особенно с точки зрения возможности ревитализации. Это соответствует нашим внутренним принципам, так что в этой локации для нас все сложилось.
Кто разработал дизайн коворкинга? И как давно начался ремонт помещения?
Наша команда разработала дизайн интерьера совместно с Иваном Протасовым. Это молодой архитектор, которому мы поверили, и свою работу он сделал очень хорошо. Ремонт начался в середине сентября текущего года. Мы запланировали поэтажное открытие коворкинга. В начале декабря мы открыли один из трех этажей, а следующие открытия состоятся в конце 2019 года.
Расскажите подробнее об инфраструктуре коворкинга Kooperativ Coworking & Community.
Коворкинг занимает около 4000 м2 и располагается на трех этажах 5-этажного здания. В нем предусмотрено порядка 630 посадочных мест. Акцент идет на частные офисы для небольших и крупных компаний.
То, что предусмотрено на каждом этаже – это 6-7 переговорных комнат, кухни с коммунальными столами, большое количество так называемых phone rooms, то есть небольших комнат для разговоров по телефону. Также в коворкинге есть зона с капсулами для сна, игровая зона, где можно и поиграть, и отдохнуть, комната для детей, где можно побыть с ребенком, по-кормить его, переодеть. На 4-м этаже расположился амфитеатр – ивент-пространство, которое станет эпицентром интересных событий. Также в коворкинге есть кафетерий с профессиональным бариста.
Кроме того, в следующем теплом сезоне мы запустим в работу пространство на крыше здания. Оно будет разделено на три смысловые зоны: спортивную с открытыми тренажерами и баскетбольной площадкой, зону питания и сад, где наши резиденты смогут выращивать овощи и фрукты.
Кто является инвестором проекта Kooperativ Coworking & Community?
Инвесторами проекта являются Эдвард Мейор и Андрей Федорив.
По Вашим оценкам, какой срок окупаемости проекта Kooperativ Coworking & Community?
Мы оцениваем срок окупаемости нашего коворкинга примерно в 1,4-1,7 года. Имея бизнес в гостиничной сфере, отмечу, что период возврата таких инвестиций намного дольше. Окупаемость отеля, например, составляет 7-9 лет. Но все же сравнивать гостиницы и коворкинги не совсем корректно, так как для каждого из таких проектов работает своя инвестиционная стратегия.
Какая заполняемость коворкинга Kooperativ Coworking & Community?
На сегодня заполняемость коворкинга составляет 30-40%. Это без учета тех 100 мест, которые в Kooperativ Coworking & Community занимает компания Андрея Федорива.
В этой связи хочу отметить, что самая главная особенность коворкинга в том, что резидент арендует не определенные квадратные метры или отдельное место, а весь проект сразу, так как может пользоваться всеми предлагаемыми опциями и услугами. Понимание этого пришло ко мне из личного опыта. Кроме того, из отзывов и пожеланий моей команды я понимаю, что ей не хватает ощущения рабочего сообщества с определенным типом и темпом жизни. А коворкинг может обеспечить все это и намного больше. Например, мне как руководителю не хочется думать о каких-то базовых и неотъемлемых офисных вещах, таких как техническое оборудование, кондиционирование и отопление, неограниченные запасы вкусного кофе. Я хочу, чтобы все сотрудники качественно работали и отлично проводили время. Поэтому я также хотел бы переехать в коворкинг со своей командой, и сделаю это, если в Kooperativ Coworking & Community останется место.
Есть ли уже планы по масштабированию бизнеса в сегменте коворкингов?
Да, безусловно, идеи по масштабированию проекта есть. Мы намерены развиваться в Киеве, и в 2020 году хотели бы открыть два новых коворкинга. У нас уже есть договоренности со следующей локацией. Но все же главное сейчас – это полноценно запустить первый проект, объективно оценить физические силы, после чего двигаться дальше.