«Укрбудконтракт»: «В ближайший год новые генподрядные компании в Украине не появятся»
Проект гостиничного комплекса «Фемида», пгт Затока, Одесская областьпроект: «УКРБУДКОНТРАКТ»Какие изменения произошли на региональных рынках недвижимости в 2009-2010 годах?Основное изменение – существенное сокращение объемов рынка: по нашим оценкам, на 80% (в некоторых региональных центрах – даже более 80%). Назвать девелоперские компании, покинувшие региональные рынки, сложно: если компания заморозила проекты, это еще не означает, что она прекратила свое существование. Вполне возможно, что сворачивание проекта – временное явление.В докризисный период мы возлагали большие надежды на региональные рынки, где предполагалась реализация многочисленных проектов недвижимости. Однако в 2009 году заказы практически не поступали.Сейчас наша компания, наряду с поставщиками строительных материалов и субподрядчиками, работает в условиях минимального заработка: цена услуг – минимально допустимая, граничащая с экономической обоснованностью.Помимо сложного финансового положения, мы работаем в условиях жестких сроков. В докризисный период заказчик буквально «уговаривал» застройщика сделать то, сделать это. Сейчас клиент полностью диктует правила и контролирует ход строительства. Чтобы соответствовать требованиям заказчика, строительные компании должны предлагать широкий спектр услуг, включающий решение всех согласовательных вопросов.Основная проблема строительной сферы – отсутствие финансовых средств. Многие региональные и столичные девелоперские компании искали финансовую помощь за рубежом, однако иностранные инвесторы «ушли в отпуск» до осени 2010 года, поэтому очевидно, что вопросы с финансированием начнут решаться в сентябре-октябре, при условии, что в мире будет наблюдаться благоприятная экономическая ситуация.Какие изменения произошли в сегменте услуг генподряда в 2009-2010 годах? Изменился ли состав игроков этого сегмента?Алексей Луганов, глава наблюдательного совета строительной компании «Укрбудконтракт»фото: «УКРБУДКОНТРАКТ»Многие компании сферы генподрядных услуг закрылись, причем некоторые из них – очень крупные. Показательным является такой факт: в докризисный период на украинском рынке было выдано около 8000 лицензий на предоставление услуг генподряда, сейчас функционирует около 1000 лицензированных предприятий.В ближайший год новые генподрядные компании на украинском рынке не появятся; будет наблюдаться дальнейшее структурирование сегмента: большая доля рынка будет принадлежать нишевым компаниям.Расскажите о проектах, которые вела компания в 2009 – первой половине 2010 года.Объем заказов, которыми располагает сегодня наша компания, составляет 800 миллионов гривен. Однако многие из них заморожены.На данный момент у нас 6 активных проектов, 4 из которых – в Киеве, по одному – в Киевской области (гольф-клуб) и Одессе.Как Вы считаете, может ли государство и каким образом помочь генподрядным организациям в сложившейся экономической ситуации?В функции государства не входит оказание помощи строительным организациям. Его основная задача – регулирование рынка и создание условий, при которых нивелировались бы колебания рынка.Хочу отметить, что помимо государственных отраслевых структур (Министерство регионального развития и строительства Украины) большую роль для строительной отрасли играют общественные организации (Строительная палата Украины, «Украинская Строительная Ассоциация» и др.), призванные выступать с законодательными инициативами, защищающими интересы игроков. Работа этих организаций освещается, возможно, не широко, но они делают многое.Есть ли какие-либо отличия в процессе выполнения работ в разных регионах Украины? Как Вы можете их прокомментировать?В каждом регионе мы применяем разные технологии строительства, поскольку имеем дело с разными типами грунтов, сейсмическими зонами и др. Однако типы строительства в целом одинаковы и должны соответствовать нормативной базе. Специфическими являются согласовательные процедуры, разрабатываемые на основе действующего законодательства, которое, впрочем, находится в процессе изменения.Какие региональные центры восстанавливаются быстрее, какие медленнее?Первыми начинают восстанавливаться города-миллионники: никто не начинает работу в районных центрах, пока не восстановятся крупные города. Наиболее активными являются города, принимающие матчи Евро-2012.Каких изменений стоит ожидать на региональных рынках недвижимости Украины в 2010-2011 годах?Не думаю, что в перспективе 2010-2011 годов будут радикальные изменения. Первым оживет рынок жилой недвижимости. Обнадеживающим фактором является активизация сегмента эконом-класса: за последние несколько месяцев ряд проектов был запущен в разных региональных центрах Украины.Стабилизация экономической ситуации в стране приведет к росту среднего чека, у людей появится уверенность в завтрашнем дне. Благодаря этому начнется развитие торговых сетей, вслед за которым толчок к развитию получит рынок офисной недвижимости. Не ранее чем через год-полтора при благоприятном развитии событий будет развиваться складской сегмент.