Олег Белаш, генеральный секретарь СТЦУ фото: «ИНТЕРФАКС-УКРАИНА»
CP: Что послужило толчком к созданию СТЦУ? Когда возникла эта идея и сколько времени понадобилось для ее реализации? В марте 2003 года по инициативе пяти украинских компаний, представителей украинского рынка торговой недвижимости и розничной торговли, а также группы консультантов, началась работа над проектом создания профессионального объединения участников рынка в формате неприбыльной общественной организации по прототипу национальных советов торговых центров в западно-европейских странах, входящих в группу членов Международного Совета Торговых Центров (ICSC). При создании Совета Торговых Центров Украины (СТЦУ) инициаторы и консультанты использовали также передовой опыт Российского Совета Торговых Центров (РСТЦ), с которым СТЦУ тесно сотрудничает с самого начала и продолжает развивать взаимовыгодные проекты, сохраняя при этом свой национальный статус. Инициатива, проявленная группой украинских компаний, была результатом развития украинского рынка, который по состоянию на тот момент уже требовал объединения усилий участников рынка (профессионалов рынка торговой недвижимости и розничной торговли): девелоперов, торговых операторов, инвесторов, консультантов, агентов, поставщиков оборудования и технологий, архитекторов, строителей и других компаний, участвующих на рынке Киева и крупнейших украинских городов. Актуальность создания Совета Торговых Центров Украины подтверждает тот факт, что за период февраль-июнь 2004 года количество членов Совета увеличилось более чем вдвое – с 11 до 27. Я думаю, что до конца нынешнего года среди членов СТЦУ будет 50-60 наиболее активных компаний, представляющих не только рынок столицы, но и регионов Украины (Харьков, Днепропетровск, Львов, Одесса, Донецк, Запорожье и др.). Сегодня в работе СТЦУ уже принимает самое активное участие первый представитель рынка регионов – Торговый Центр «ПРИЗМА», Харьков, генеральный директор которого вошел в состав Президиума СТЦУ. CP: Входит ли в планы СТЦУ разработка и лоббирование законопроектов, поддерживающих интересы игроков рынка торговой недвижимости на государственном уровне? Это одно из основных направлений работы СТЦУ. Специально для разработки законопроектов и подзаконных актов мы создаем Комитет по вопросам совершенствования законодательной и нормативной базы, а также рабочие группы, в состав которых войдут представители всех категорий участников рынка, независимые эксперты, а также представители министерств и ведомств. Совет возглавляет процесс лоббирования необходимых рынку Украины реформ и в этом направлении очень тесно сотрудничает с Украинским Национальным Комитетом Международной Торговой Палаты. CP: Среди ассоциированных членов СТЦУ есть несколько консалтинговых компаний. Какие практические действия в работе СТЦУ вы ожидаете от них? От консалтинговых компаний мы ожидаем активного участия в рабочих комиссиях и комитетах по разработке так называемой «системы знаний», стандартов и нормативов, рекомендуемых при девелопменте торговых центров. На сегодняшний день консалтинговые компании, работающие на украинском рынке, не объединили свои усилия для разработки и продвижения системы профессиональных знаний, что безусловно говорит о существующем вакууме профессиональных знаний и недостатке у заказчика понимания, что и как строить. Опасаться того, что, обучив потенциального заказчика, консультант станет невостребованным, не грамотно, хотя некоторые консультанты в Украине и России придерживаются такого мнения. Я считаю, что, в результате повышения профессионального уровня заказчиков, востребованность профессионального консалтинга и роль консультантов на рынке вырастет, так как грамотные заказчики будут четко представлять, какой профессионализм необходим при девелопменте современных торговых центров, и что такими знаниями может обладать только лишь высокопрофессиональный консультант. В противном случае, многие компании будут пытаться самостоятельно создавать концепцию будущего торгового центра, наделав при этом множество грубейших концептуальных ошибок. Касательно роли консультантов, хочу также добавить, что своим активным участием и кооперацией между собой они поднимут свой рейтинг и значимость на рынке, поэтому я ожидаю самого активного их участия в работе СТЦУ и, в первую очередь, по созданию системы знаний и исходящих из нее стандартов и нормативов девелопмента торговых центров.
