Юрген Фрюшютц, издатель «Commercial Property»Дорогие читатели!Оптимистичное настроение, связанное с приходом весны, к сожалению, существенно не повлияло на украинский сегмент недвижимости. Не вселяют на данный момент надежд и действия нового высшего руководства страны. Однако я искренне надеюсь, что основные положительные события ожидают Украину впереди.Мартовский номер «Commercial Property» наполнен статьями различной проблематики, актуальной для украинского рынка недвижимости. Много внимания уделено сфере развлечений, важнейшей составляющей проектов торгово-развлекательных центров. Несмотря на то, что в Киеве уже появились многочисленные кинотеатры, детские развлекательные центры, а также другие виды развлечений, в целом по своим качественным характеристикам столичный рынок развлечений остается довольно скудным. Почему сегмент развлечений в Украине столь ограничен, и возможно ли появление здесь полноценных парков развлечений, которые давно завоевали рынки цивилизованных стран, мы размышляем вместе с экспертами в статье «Девелоперы вынуждены развлекать».Вопросом, который всегда остается дискуссионным в Украине, является сегмент элитной жилой недвижимости, которому посвящено сразу два материала номера. Далеко не элитное качество зданий и при этом чрезвычайно высокая стоимость квадратного метра, заявляемая девелоперами, вынуждают называть многие из подобных построек не иначе как «псевдоэлитными». Мы заинтересовались вопросом, стал ли кризис стимулом для повышения качественных характеристик возводимого жилья, позиционируемого девелоперами в категории «элит». Резко контрастируют с украинскими примерами «элитного» жилья проекты, ставшие номинантами премии MIPIM Awards 2010, о которых мы рассказываем в статье «Современное жилье: эко-, эрго-, энерго-…».Острой темой, активно дискутируемой на рынке в последний год, стали финансово-кредитные отношения между банками и заемщиками. В связи с пошатнувшимся финансовым состоянием игроков рынка недвижимости банки оказались перед выбором – искать компромисс, то есть идти на реструктуризацию задолженностей, или произвести взыскание на залоговые активы в случае невыполнения заемщиком своих обязательств. Как сегодня развиваются взаимоотношения между банками и заемщиками, какая из сторон является диктатором условий в процессе реструктуризации, читайте в статье «Кредитные истории рынка недвижимости».Юрген Фрюшютц, издатель «Commercial Property»
