«ОТИС»: «По состоянию рынка новых лифтов Украина занимает последнее место в Европе»

Михаил Пономаренко, генеральный директор компании «ОТИС» фото: «ОТИС» Прежде всего, хочу сказать несколько слов о нашем государстве, объективно, поскольку на данный момент не являюсь членом какой-либо партии и не поддерживаю ни Президента, ни сегодняшнее правительство. То же касается и все предшествующие правительства, которые, по сути, не были носителями рыночных отношений, вследствие чего страна была полностью поражена коррупцией: не действуют законы, но процветает «телефонное право». Страна, где компании и люди теряют веру в справедливость и закон, обречена на нищету и регресс. Подтверждением этому служит тот факт, что Украина занимает последнее место в Европе по инвестиционной привлекательности. Теперь перейдем к лифтовому рынку, отображающему реальное положение дел в строительном секторе, который в свою очередь, как известно, является основным показателем уровня жизнедеятельности экономики. К сожалению, по состоянию рынка новых лифтов Украина также занимает последнее место в Европе. Более того, по сравнению с аналогичным периодом 2008 года, объем украинского рынка новых лифтов в 2009 году упал в 8 раз! Для сравнения: рынок России упал примерно в 2 раза, в крупных европейских странах сократился на 10-20%. Лично я ожидал падения украинского рынка, ведь негативные тенденции наблюдались уже в четвертом квартале 2008 года, однако никак не мог предположить, что падение будет в разы! Это стало шоком. Более того, делать какие-либо прогнозы сложно, так как практически все строительные компании не публикуют результаты своей деятельности, так же как и Госкомстат не дает объективных цифр вовремя. Отсутствует открытость в работе администраций городов и, в первую очередь, Киевской городской государственной администрации, которая уже 3 года не выполняет своих обещаний. К примеру, не поддерживает финансирование программы по замене и модернизации лифтов в Киеве. Нам сложно поверить в то, что эта программа не реализуется в то время, когда 90% лифтов Киева не соответствуют действующим правилам безопасности. Капитально-восстановительная работа либо модернизация лифтов не проводилась в городе последние 20-25 лет! В таких условиях техника не может работать исправно. Сегодня компания «ОТИС» лишь изредка получает заказы на поставку лифтов в торговые центры (на фото – панорамный лифт в ТК «Мандарин Плаза», Киев) фото: ГЕННАДИЙ ВАСИЛЕНКО Сегодня практически отсутствует рынок социального направления (жилье, больницы и т.д.). Вместе с тем, частные компании продолжают заказывать новое оборудование для жилых домов и коттеджей. Изредка мы получаем заказы от торговых центров. Несколько оживились заказы в связи с подготовкой к чемпионату Европы по футболу. Как правило, в этом случае речь идет о проектах аэропортов. Сегодня практически мертв рынок гостиниц и общежитий, а это означает, что масштабная подготовка к Евро-2012 не проводится. Крупными заказчиками остаются в основном аэропорты, «Киевгорстрой», а также частные заказчики по всей Украине. Существует крупный проект в одной из стран СНГ, надеемся, он поможет нам в финансовом плане. Заказчики, которые продолжают или начинают новое строительство, предпочитают качественные лифты. И это правильно, так как, выбирая дешевый лифт, заказчик радуется только когда подписывает контракт, а затем сталкивается с проблемами его эксплуатации. Позиции лидирующих компаний на рынке не изменились. Что касается конкуренции, то она присутствовала и до кризиса. Сегодня основные конкуренты снижают цену. Мы следим за этим процессом и отвечаем тем же. Однако я противник продажи оборудования в убыток и еще больший противник дешевого оборудования, как говорится, «дешевая рыба – плохая юшка». Основными приоритетами компании «ОТИС», как и раньше, остаются безопасность, качество, сокращение расходов и этика в отношении с заказчиками и сотрудниками. В связи с кризисом мы были вынуждены сократить расходы. В первую очередь это коснулось аппарата управления. Я начал с себя, сократив собственные расходы на 35%. Моему примеру последовали подчиненные. Мы отменили премии, сократили персональных водителей, перешли на другой режим работы. Данные изменения не коснулось рабочих – электромехаников по лифтам. Мероприятия, которые мы приняли с целью оптимизации ситуации в компании (сокращение затрат, численности сотрудников и др.), приносят положительные результаты. Хочу особо отметить, что мы испытываем вопиющее бесправие, касающееся платежей за сервисное обслуживание лифтового оборудования в Киеве. Задолженность города перед нашей компанией составляет около 100 миллионов гривен! При этом администрация Киева, являющаяся должником, не ищет способ, как погасить долг и как избежать подобной ситуации в будущем. Считаю, что в свое время я принял неправильное решение, поверив некоторым заказчикам, в том числе КГГА. Мы предоставили лифты, выполнили работу, однако денег за это не получили. Например, во Франции контракт с заказчиком, являющимся государственной структурой, гарантирует 100-процентную оплату. В Украине объем работ компании « ОТИС» сократился на 47%, прибыль снизилась еще больше (на фото – лифтовой холл в БЦ «Парус», Киев) фото: ГЕННАДИЙ ВАСИЛЕНКО Сегодня в Киеве возросла арендная плата за помещения, необходимые для размещения механиков, увеличились накладные расходы за тепло, воду, газ, затраты на транспорт, прохождение техосмотров. Основная проблема в период кризиса, которая характерна для всего мира, – резкое снижение объемов строительства, его кредитования, падение цен на недвижимость. В Украине я назвал бы еще коррупцию государственных чиновников, которая усугубила кризисные явления в разы, и безнаказанность. Прибыль компании Otis, которая работает в 200 странах мира, исчисляется миллиардами долларов. Украина, к сожалению, не принадлежит к числу основных контрибьюторов мирового Otis по объему прибыли. Невысокие цены на оборудование, а вместе с тем высокие налоги и плохие платежи по сервисному обслуживанию не позволяют нам демонстрировать соответствующий уровень прибыли. В Украине объем работ компании сократился на 47%, прибыль снизилась еще больше, так как, в отличие от других стран, где государственные власти стараются поддержать компании в момент кризиса, у нас – противоположная ситуация. Мне не хотелось бы видеть нашу страну в таком плачевном состоянии, в котором она сейчас пребывает. Однако быстрого выхода из кризиса я не вижу. В лучшем случае ситуация начнет стабилизироваться с конца 2011 года при условии, что парламент и правительство примут программу антикризисных мер. Очевидно, что будет продолжаться падение цены за квадратный метр, хотя риэлторы и говорят о возможном росте цен. Многие инвесторы покидают страну, так как государство не может и не желает защитить их права. После кризиса мы можем рассчитывать на рост продаж лифтов, особенно в уже построенные дома, однако до этого периода необходимо дожить. В стране отсутствует основа, необходимая для работы инвесторов, – простые и прозрачные правила игры, рыночная система и равные условия работы. По моему глубокому убеждению, следует начать с жесткой и бескомпромиссной борьбы с коррупционерами, место которых в тюрьмах.