Giffels: «Мы не разделяем конкурентную среду по национальному признаку»


CP: Когда и почему было принято решение о выходе компании Giffels на украинский рынок?
Окончательное решение о выходе на украинский рынок было принято в 2005 году. Группа компаний Ingenium Group, куда входит также и Giffels, принимает решения о выходе на тот или иной рынок при наличии хотя бы двух факторов – растущих потребностей в отдельных сегментах рынка на фоне положительных прогнозов и соизмеримых рисков в области макроэкономических показателей и политической ситуации.
CP: Как давно присутствует ваша компания на рынке Украины и почему вы не анонсируете свою деятельность в нашей стране?
В Украине мы работаем с мая 2006 года. О присутствии компании на рынке знает основная целевая аудитория Giffels Management Ukraine – девелоперские компании, консалтинговые агентства, брокеры, крупнейшие банки, а самое главное – наши клиенты – логистические и ритейл-компании.
Анонсировать свою деятельность на новом рынке имеет смысл при наличии реализованных проектов, а в данный момент мы находимся в процессе проектирования и строительства. По мере ввода объектов в эксплуатацию мы планируем более активное взаимодействие со средствами массовой информации.


Ирина Ищенко, генеральный директор «Гиффелс Менеджмент Юкрейн»
фото: Олег Герасименко

CP: Рассматривала ли компания Giffels в качестве варианта выхода на украинский рынок партнерство с одной из местных девелоперских компаний?
Компания Giffels ориентирована на поиск партнера среди местных девелоперских компаний. Лучший результат, как известно, достигается в процессе синергии.
Сейчас мы находимся в поиске как уже готовых проектов, так и земельных участков, расположенных на основных транспортных магистралях в Киевской области, Днепропетровске, Харькове, Одессе.
CP: Какова структура компании Giffels в Украине?
Сегодня Giffels в Украине – это 100% дочернее предприятие группы компаний Ingenium, развивающей брэнды Giffels и NORR. Ingenium Group насчитывает более 1000 сотрудников в 20 офисах по всему миру. Структура компании Giffels в Украине обусловлена наличием широких возможностей по привлечению опыта и пользованию базой знаний специалистов Ingenium Group, поскольку она является международной вертикально интегрированной компанией, занимающейся управлением недвижимостью, строительством, предоставляющей архитектурные и инженерные решения. Консалтинговую поддержку проекта в Украине осуществляют специалисты Giffels Management Russia и Giffels Канада. Непосредственно в структуру компании в Украине входит дирекция и техническое подразделение.
CP: Какие задачи компания выполняет своими силами, а какие отдает на аутсорсинг?
На аутсорсинг передано юридическое сопровождение и ведение бухгалтерского учета. По узкоспециальным разделам в ходе проектирования (конструктив, инженерные системы и пр.) привлекаются технические консультанты.
CP: Планирует ли компания привлекать к разработке концепций проектов и сдаче объектов в аренду присутствующие в Украине консалтинговые и агентские компании?
Структурные подразделения Ingenium Group не только самостоятельно разрабатывают концепции своих проектов, но и оказывают аутсорсинговые услуги по разработке концепций, проектированию и сопровождению строительства объектов промышленной, жилой, офисной и гостиничной недвижимости по всему миру. Инженерное подразделение компании Giffels является крупнейшим проектировщиком автомобильных заводов в Северной Америке, строительное подразделение – крупнейшим проектировщиком и строителем легких промышленных зданий в Канаде. Под брэндом NORR осуществляется проектирование наиболее значительных объектов коммерческой недвижимости на Ближнем Востоке, среди которых «Башни Эмиратов» (Emirates Towers), «Пальмовый остров «Атлантис» (Atlantis Palm Island), и «Бурж Дубаи» (Burj Dubai).
CP: Предпочтение каким компаниям – украинским или международным (архитектурным, строительным, генподрядным и т.д.) отдает Giffels в процессе разработки и реализации проектов в Украине?
Основной критерий выбора участников наших проектов – это опыт и профессионализм. Опыт международных архитекторов невозможно эффективно использовать без привлечения местных специалистов с хорошим знанием украинских норм и стандартов в проектировании и строительстве.
CP: Какие сегменты недвижимости и форматы проектов являются приоритетными для компании в Украине?
В первую очередь те, где Giffels обладает ярко выраженным конкурентным преимуществом по сумме опыта и знаний – промышленно-складская недвижимость. Помимо этого нас также интересует рынок жилой недвижимости.
CP: Какие проекты на сегодняшний день компания реализует в Украине?
Проект производственно-складского комплекса по Житомирской трассе общей площадью около 70 тысяч м2.
CP: Каковы источники финансирования проектов недвижимости вашей компании?
Наши инвесторы – это международные инвестиционные фонды, специализирующиеся на вложениях в недвижимость. Заемные средства обеспечиваются крупнейшими европейскими банками, с которыми мы легко находим общий язык в силу открытости компании и благодаря умению четко излагать наши цели и задачи.
CP: На каком рынке (первичном или вторичном) компания приобретает земельные участки?
В данной ситуации возможности определяют потребности, поэтому земельные участки в Украине мы приобретаем на вторичном рынке. Критерии, которые предъявляются Giffels к месторасположению достаточно жесткие – участки должны иметь доступ к инженерной инфраструктуре, транспортным развязкам, и т.д.
CP: Как вы можете оценить конкурентную среду в сфере девелопмента недвижимости в Украине? Каковы конкурентные преимущества вашей компании и проектов по сравнению с существующими сегодня украинскими?
Мы не разделяем конкурентную среду по национальному признаку – на рынке есть примеры успешных реализаций проектов украинскими компаниями, в первую очередь, в сфере жилой, офисной и гостиничной недвижимости. Есть также отдельные примеры качественных проектов в промышленной недвижимости. Другой вопрос, что рост и становление таких компаний проходил на фоне естественного процесса трансформации рынка – им пришлось пройти все его стадии за достаточно короткий период, приобретая опыт экспериментальным путем проб и ошибок.
Иностранные компании имеют безусловное конкурентное преимущество в наличии большего опыта, и, соответственно, отработанных технологий реализации проектов. Конкурентная среда с приходом иностранных девелоперов и растущих требований к качеству объектов недвижимости будет ужесточаться, соответственно, еще более востребованным в условиях высоконкурентного рынка станет консалтинговое сопровождение всех этапов реализации проектов.
CP: С какими сложностями столкнулась компания в начале своей деятельности в Украине?
Все эти сложности нельзя отнести к разряду непрогнозируемых или экстраординарных. Мы понимали особенности рынка, в том числе, в части сложной и запутанной системы согласований на каждом этапе реализации проекта.
CP: Какие основные риски для девелоперов в Украине вы можете назвать?
Среди основных рисков для иностранных девелоперов, в первую очередь, стоит отметить запутанную систему согласований, непрозрачность принятия решений по земле (отвод на первичном рынке, смена целевого назначения), наличие чрезмерного количества проверяющих и контролирующих органов с пересекающимися функциями.