AukettFitzroyRobinson: «Мы хотели бы вернуться к вопросу развития нашей деятельности в Украине»

Пятизвездочная гостиница « Невский Палас» по Невскому проспекту в Санкт-Петербурге, спроектированная AukettFitzroyRobinson фото: AUKETTFITZROYROBINSON По приглашению какой компании и как давно Вы начинали работу в Украине? Первый раз я приехал в Украину в 1992 году, когда посетил Крым с целью осмотра перспективного участка под строительство гостиницы, которая должна была расположиться на берегу Черного моря, недалеко от Алупки. Однако, к сожалению, эта поездка не принесла результатов. Нашим первым реальным заказчиком в Украине стала киевская строительная компания «Київбудінвест», для которой в 1999 году мы разработали генеральный план и концепцию поселка «Конча-Заспа Озерская» (Конча-Заспа, Киевская область). Проект поселка включал жилые дома с индивидуальными участками, гостиницу, спортивный клуб и др. С какими проектами архитектурное бюро работало в Украине? Со стороны разных украинских заказчиков было несколько попыток привлечь нас к проектированию гостиниц в центре Киева, а также бизнес-парка на окраине столицы. Однако в силу различных причин (проблемы у заказчиков с финансированием, согласованием условий с владельцами земельных участков и др.) сотрудничество не зашло дальше переговоров. В 2008 году мои коллеги из Лондона разработали концепцию крупного бизнес-парка в Киеве, однако проект был заморожен из-за финансового кризиса. В этом же году московский офис нашей компании получил очень много запросов на проектирование гостиниц, офисов и торговых центров в Киеве и других городах Украины, но финансовый кризис приостановил дальнейшее развитие и этих проектов. Насколько высокой является стоимость услуг архитектурного бюро в Украине по сравнению с европейскими странами? Несмотря на то, что наша архитектурно-проектировочная группа имеет большой опыт работы в различных странах – офисы AukettFitzroyRobinson расположены в Великобритании (Лондон, Бристоль и Саутгемптон), Германии (Берлин и Франкфурт), Польше (Варшава), Чехии (Прага), России (Москва), ОАЭ (Абу-Даби), Словакии (Братислава), на Ваш вопрос трудно ответить однозначно. Расценки в Украине можно сравнить со стоимостью проектных работ в Польше, однако очень многое зависит от сложности проекта и качества, которое желает получить заказчик. Нас ведь привлекают к проектам, где требуется специфический опыт и знания, которыми, возможно, еще не полностью располагают местные архитекторы. Почему бюро не открыло офис в Киеве на момент работы над украинскими проектами? Проект атриума в офисном комплексе в составе масштабного «Рублево-Архангельского» проекта в Москве проект: AUKETTFITZROYROBINSON В соответствии с нашей стратегией развития в Европе, за которую я отвечаю, мы открываем офисы только в тех городах, где работаем над достаточно крупными проектами и видим перспективу получения дальнейших заказов. К сожалению, несмотря на большое количество запросов со стороны украинских компаний, переговоры пока не привели к реальному крупному проекту, который оправдал бы открытие постоянного офиса в стране. Входит ли в стратегические планы бюро выход на украинский рынок, который на этот раз будет сопровождаться открытием официального представительства? Когда это может произойти? Нашей первоочередной стратегической целью является расширение деятельности бюро – выход на рынки Украины и Казахстана и открытие офисов в Киеве и Алма-Ате. Однако, как я отметил выше, офисы мы открываем только в результате получения конкретных заказов, а не спекулятивно. Какими характеристиками должен обладать рынок, чтобы компания AukettFitzroyRobinson заинтересовалась в выходе на этот рынок? Я уже частично ответил на этот вопрос: наличие заказчиков, которые понимают необходимость привлечения передового мирового опыта, наличие крупного заказа и перспектива получения новых интересных проектов. Какой комплекс работ необходимо провести, чтобы выйти на новый рынок? Сколько времени Вам необходимо, чтобы изучить все факторы? Мы быстро учимся и собираем необходимую информацию, поэтому процесс выхода на новый рынок не должен быть длительным. В отличие от России, в настоящий момент мы не имеем лицензии для осуществления независимой работы в Украине, и первые свои реальные проекты будем выполнять в партнерстве с украинскими архитекторами. Такие договоренности о совместной работе у нас уже достигнуты. Сотрудничали ли Вы с украинскими архитекторами и архитектурными бюро? Как Вы можете оценить профессиональный уровень украинских архитекторов? Лично мне еще не доводилось сотрудничать с украинскими архитекторами, но, разумеется, я встречался с ними в Киеве, Днепропетровске и на международных выставках. Украинские архитекторы, несомненно, высококлассные профессионалы, заслуживающие уважения, однако пока еще не все освоили «западный» подход к обеспечению максимальной коммерческой рентабельности проектов, что особенно важно в нынешних условиях. Отмечу, что один из моих заместителей в компании «Аукетт Фицрой Восток» (дочерняя компания AukettFitzroyRobinson – ред.) работал в Киеве в течение года и имеет налаженные отношения с несколькими украинскими архитекторами, что в перспективе, несомненно, облегчит нам осуществление реальных проектов в Украине. Поступают ли к Вам сейчас заказы от украинских и иностранных девелоперов на развитие проектов в Украине? Несколько международных гостиничных операторов рекомендовали наше бюро местным и международным девелоперам, в частности, в настоящее время наша компания рекомендована для проектирования 5-звездочной гостиницы в Ялте. Расскажите нам о сложностях, с которыми компания столкнулась, выходя на рынок России? На российский рынок мы вышли в 1989 году. Основной проблемой в то время для нас была неразвитость рынка и его неготовность к девелоперской деятельности. Второй проблемой являлась нормативная база, которая не позволяла делать современные, коммерчески эффективные проекты. Только через много лет эта ситуация улучшилась, однако и сейчас почти по всем нашим проектам в России нам приходится составлять и согласовывать специальные технические условия для обеспечения необходимых характеристик и эффективности проекта. Назовите, пожалуйста, самые интересные и значимые проекты, в которых компания AukettFitzroyRobinson участвовала в 2009 году. Если говорить о рынке России, то в 2009 году завершилось строительство многофункционального комплекса «Легион-2» по ул. Большой Татарской в Москве, который мы разработали для российской группы девелоперских компаний «Легион Девелопмент». Изюминкой проекта общей площадью 30 000 м2 является бассейн с переходами по стеклянным мостикам и озелененным островкам. Также открылась спроектированная нами гостиница «Невский Палас», расположенная по Невскому проспекту в Санкт- Петербурге. Проект представляет собой реконструкцию 5-звездочной гостиницы, в результате которой увеличился номерной фонд, появился банкетный зал, переговорные, торговая галерея (в левой части здания), а также офисные площади и торговый центр (в правой части здания). Мы начали работу по четырем крупным офисным и жилым комплексам в составе проекта «Рублево-Архангельское» в Москве. Общая площадь офисного проекта составит около 400 тысяч м2. Над какими важными проектами Вы работаете сейчас? В каких сегментах? В связи с продолжающимся финансовым кризисом изменилась конъюнктура рынка, в результате чего в данное время большая часть наших проектов разрабатывается преимущественно в гостиничном и жилом сегментах недвижимости. В нашем портфеле очень мало офисных проектов. В частности, наш офис в Лондоне сейчас работает над очень интересным и крупным проектом, включающим жилье для студентов, квартиры, а также офисы и торговые зоны. Расскажите о современных тенденциях архитектуры, присущих международным рынкам недвижимости. Самыми важными мировыми тенденциями являются упор на экологичность проектов, уменьшение энергозатрат как при строительстве объектов, так и будущей эксплуатации, а также увеличение коммерческой эффективности проектов. До кризиса многие заказчики были готовы привлекать именитых архитекторов, чтобы выделить свой проект среди других, не особенно беспокоясь, что стоимость строительства в два или три раза выше. В нынешних финансовых условиях девелоперы готовы пожертвовать привлечением знаменитого архитектора ради обеспечения коммерческой целесообразности проекта. Какие услуги компании пользуются большим спросом на европейском рынке и в России, а какие услуги не востребованы сегодня? Мы выполняем архитектурное проектирование, дизайн интерьеров, функции генерального проектировщика, разрабатываем мастер-планы. Все эти услуги востребованы как в Европе, так и в России. Функция ген-проектировщика особенно востребована в России и в странах Восточной Европы, в несколько меньшей степени в Англии и других странах Западной Европы. Михаил Мандрыгин фото: AUKETTFITZROYROBINSON Дата рождения: 14 июля 1947 года Место рождения: Шанхай, КНР Место жительства: Лондон, Великобритания Образование: Королевская Академия Искусств, Архитектурный Институт Архитектурной Ассоциации (оба – Лондон, Великобритания) Должность: архитектор, генеральный директор европейских филиалов группы AukettFitzroyRobinson Карьера: директор AukettFitzroyRobinson, генеральный директор «ММА + Фицрой Робинзон Интернэшенл», глава архитектурного бюро «Михаил Мандрыгин Ассошиэйтс», архитектурное бюро Fitzroy Robinson Partnership, архитектурное бюро GMW Partnership, архитектурное бюро Carl Fisher & Partners, компания Mantra London Ltd. Семейный статус: женат, две дочери Хобби и интересы: архитектура, проектирование, скульптура. Изменились ли в связи с кризисной ситуацией на мировых рынках требования и поведение заказчиков? Если да, то каким образом? Заказчикам приходится работать в новых реалиях – уменьшать амбициозность проектов и концентрироваться на их экономической эффективности, а для этого необходимо, чтобы архитекторы умели разработать не просто интересный, но и экономически доступный проект. При этом достичь максимальной эффективности использования площадей и ресурсов. Каким образом экономический кризис повлиял на активность компании? Остановила ли такая неблагоприятная обстановка выход компании на новые рынки? Выход на какие рынки был отложен «до лучших времен»? Разумеется, финансовый кризис отразился на работе всех архитекторов и архитектурных бюро. Практически все фирмы сократили штат сотрудников, а немало вообще прекратили существование. Если говорить о нашей компании, то нам пришлось отложить плановое развитие деятельности в Казахстане и Украине, как и общие планы по расширению всей группы. Однако, несмотря на тяжелые времена, у нас имеются и «локальные» успехи: офис AukettFitzroy-Robinson в Берлине не только преуспевает в своей деятельности, но и удвоил штат сотрудников на фоне общего упадка на локальном рынке. Как кризис повлиял на доход компании AukettFitzroyRobinson? Общий оборот группы значительно уменьшился за последний год. Поскольку наша компания является открытым акционерным обществом, акции которого торгуются на Лондонской фондовой бирже, финансовые результаты деятельности AukettFitzroy-Robinson являются общедоступными. (Доходы группы AukettFitzroyRobin-son по итогам шести месяцев (IV квартал 2009 – I квартал 2010 года) сократились на 50% и составили £4 081 000 (в 2009 году - £8 177 000). Причина – сокращение объемов работ компании в России и снижение активности на рынках стран Среднего Востока – ред.). Какие планы по международному развитию компания имеет на 2010-2011 годы? Мы планируем значительно расширить нашу деятельность на Ближнем Востоке и России, и хотели бы вернуться к вопросу развития деятельности в Украине и Казахстане, поскольку считаем, что это самые перспективные рынки в зоне стран СНГ. Мы также видим реальные возможности развития в Грузии и Азербайджане. Досье архитектурного бюро Группа AukettFitzroyRobinson Group Plc – международное бюро архитекторов и специалистов по интерьерному дизайну, которое осуществляет свою деятельность в странах Европы, Ближнего Востока и СНГ. Бюро AukettFitzroyRobinson было основано в 1955 году архитектором Фицроем Робинсоном. В 2005 году компания приобрела крупную архитектурную фирму Aukett Europe. Головной офис AukettFitzroyRobinson находится в Лондоне (Великобритания). Акции группы торгуются на Лондонской фондовой бирже. Помимо Великобритании, офисы группы работают в Германии, Польше, Чехии, России, ОАЭ, Словакии. В портфеле AukettFitzroyRobinson насчитывается более 50 проектов в сфере коммерческой и жилой недвижимости.